【正文】 作。積極參加公司或車隊(duì)組織的集體活動(dòng)、會(huì)議或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。掌握運(yùn)輸系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的車場(chǎng)、巷道，各巷道的長(zhǎng)短、行車時(shí)間、軌道、道岔、行車組列、煤倉(cāng)分布與煤量、機(jī)車和礦車的情況，掌握各機(jī)車司機(jī)的情況，掌握各采掘區(qū)隊(duì)本班的生產(chǎn)情況及各單位的進(jìn)出料和需要車輛情況，負(fù)責(zé)全隊(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)的指揮、調(diào)度。切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。綜合調(diào)度員崗位職責(zé)篇一按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。負(fù)責(zé)每班運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸事故的上報(bào)，影響安全生產(chǎn)的設(shè)備、車輛故障，軌道和道岔問題以及運(yùn)輸事故要立即向總調(diào)匯報(bào)。（5）在高峰期或節(jié)假日，要靈活合理調(diào)運(yùn)車輛，解決重點(diǎn)路段、關(guān)口客流疏導(dǎo)需求，如遇塞車嚴(yán)重應(yīng)發(fā)中途起載班和始發(fā)班相結(jié)合，使?fàn)I運(yùn)車輛均勻分布，提高營(yíng)運(yùn)效率。（12）積極完成二級(jí)公司和車隊(duì)交給的其他工作任務(wù)。協(xié)助試驗(yàn)員妥善處理剩余混凝土。溝通能力佳。制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。1督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào)。接到站長(zhǎng)的開盤指令后，通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做出應(yīng)對(duì)措施。六、生產(chǎn)時(shí)或生產(chǎn)過程中，隨時(shí)掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。負(fù)責(zé)每班運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸事故的上報(bào)，影響安全生產(chǎn)的設(shè)備、車輛故障，軌道和道岔問題以及運(yùn)輸事故要立即向總調(diào)匯報(bào)。（5）在高峰期或節(jié)假日，要靈活合理調(diào)運(yùn)車輛，解決重點(diǎn)路段、關(guān)口客流疏導(dǎo)需求，如遇塞車嚴(yán)重應(yīng)發(fā)中途起載班和始發(fā)班相結(jié)合，使?fàn)I運(yùn)車輛均勻分布，提高營(yíng)運(yùn)效率。（12）積極完成二級(jí)公司和車隊(duì)交給的其他工作任務(wù)。認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交成本會(huì)計(jì)，辦理交接手續(xù)。綜合調(diào)度員崗位職責(zé)篇十六下達(dá)生產(chǎn)訂單,對(duì)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn),對(duì)計(jì)劃執(zhí)行異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃；配合站長(zhǎng)做好砼的合理調(diào)配工作；按照施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。月底要統(tǒng)計(jì)出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報(bào)分部各部門，以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力(車輛和人力配置)，提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)。1負(fù)責(zé)車隊(duì)的考勤管理(真實(shí))和后勤生活管理。負(fù)責(zé)客服與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度，信息及時(shí)反饋。四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。六、生產(chǎn)時(shí)或生產(chǎn)過程中，隨時(shí)掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。及時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)異常(貨物變形破損，庫(kù)存差異等)，并與客戶聯(lián)系處理異常。二、及時(shí)按計(jì)劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫(kù)工作，做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫(kù)。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。督促司乘人員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。施工過程中，要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。對(duì)車間設(shè)備與人員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)和分析,提出產(chǎn)能調(diào)整建議。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽從指揮的生產(chǎn)人員，罐車司機(jī)，有權(quán)給予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。二、提供準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)正確分析運(yùn)營(yíng)任務(wù)的完成情況，制定合理的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃