【正文】 為做好這項工作打下了良好的基礎。積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司，年生產各種復xx噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了xxx多萬元。對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。 對往來款項的跟蹤審計。通過經營決策審計，提高下屬企業(yè)經營者的決策水平和決策質量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。對“二分公司”會計核算不規(guī)范的地方與公司計財部、二分公司財務總監(jiān)和財務經理進行多次交流，針對房地產開發(fā)企業(yè)廣泛性問題，計財部出臺了“會計工作指導意見之3”。九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務會計核算和管理，建立健全內控制度。在調研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產品核算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產進行清查核實，并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。高科技園三期工程結算和財務決算審計工作科技園三期工程的結算審計工作于xx年11月完成，結算總造價為8256。四、工程竣工結算和財務決算審計金融街一期竣工結算和財務決算審計經過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計于xx年10月全部完成，并已經公司經理辦公會審議通過。在審計過程中，審計小組從實際出發(fā)，實事求是，對本公司提出了改進意見。根據(jù)的審計時間安排，審計小組在約定時限內完成了所有審計程序，取得了充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，并向審計委員會提交了標準無保留意見的審計報告。最新審計部個人工作總結 審計部門年度工作總結(14篇)最新審計部個人工作總結 審計部門年度工作總結(14篇)總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。xxx市執(zhí)行年審的會計師未在公司任職，未獲取任何形式的經濟利益，xxx和公司之間不存在直接或者間接的相互投資情況，也不存在密切的經營關系，審計小組成員和公司決策層之間不存在關聯(lián)關系。公司對其提出的改進意見已經采納，并已經開始了實施改進。經審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費1271萬元。36萬元，審減額1。七、負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理工作遵照公司領導的安排，本年度1—10月我們負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理和業(yè)務指導工作。十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。針對下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。二、以經營業(yè)績審計為中心，結合經濟責任審計，嘗試經營決策審計。三、在審計部內部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。做好工程項目的竣工結算和財務決算審計工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。應收賬款的回收工作進展順利按照工作計劃，xxx了應收賬款的回收工作。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大。根據(jù)集團公司度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現(xiàn)就度審計工作總結如下：共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行情況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟責任審計2項，投資企業(yè)財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。特別是太壹公司經營合同到期，需對今后一段時間進行經營預測，為投資決策提供依據(jù)。度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來一定便利，推動年度審計工作順利完成。②集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現(xiàn)象。從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變。臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。具體的工作有以下六個方面：這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經濟衛(wèi)士的作用。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。一是組織開展了xx年度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查，對xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進行檢查，確保真實、準確；二是全面完成上半年序時稽核工作任務。三是按照銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。由于工廠已進行生產階段，所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，作出暫停付款的措施。③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價格，定額單價確定了定額子項工程的單位價值。如在審計時常有發(fā)現(xiàn)亂用費用標準的情況?？儯罕灸甓仍诒静块T員工共同努力下，圓滿地完成了如下工作：（一） 合同協(xié)議審核。 營業(yè)部綜合監(jiān)管報表。在本次檢查中只查出一個客戶的傭金設置標準低于客戶要求的水平，已提交有關部門進行修改，未對營業(yè)部造成損失。（一） 離任審計。本年初對公司的經紀人進行了專項審計，自10月起對支付經紀人報酬進行了審查。 遠程培訓。 對客戶資金異常變動的客戶進行客戶回訪。審計部個人工作總結 審計部門年度工作總結篇八根據(jù)集團公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求，結合本部門xxxx年上半年的工作計劃，現(xiàn)將財務審計部xxxx年上半年的工作簡要匯報如下：報表編制及報送在所屬各單位財務人員的緊密配合下，完成了xxxx年度各項年報的編制和報送工作以及xxxx年度集團公司財務情況說明書的編寫工作。xxxx年度經營業(yè)績考核根據(jù)審計結果，配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經營業(yè)績考核。針對監(jiān)事會檢查工作中反映比較強烈的少數(shù)公司的個別基礎工作中的問題，我們已經責成相關公司從xxxx年開始，重新自查并采取補救措施。由于時間關系，對照部門工作計劃，還有不少工作沒有完成，這將是我們下半年的主要工作目標之一?？傊?，財務工作離不開集團公司領導、監(jiān)事會、所屬各單位領導以及集團各部門的關心和支持，在此深表感謝。加強資金管理的作用為了規(guī)范****集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。二是加強對集團公司領導服務。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經理審閱，對財產的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理，確保國有財產的不流失。我覺得這三個多月的借用工作是人生中彌足珍貴的經歷，經受了鍛煉，增長了才干，對自己今后的工作和成長十分有益。對此，我沒有因領導懷疑自己能力，不受重視，產生失落感，而覺得即使是無關緊要的工作，我也要認真做好，同樣干出成績。二是工作責任大了，以前在基層行社工作，每項工作都會有人層層把關，自己是配角，只要按照上面的布置安排做好工作就行了；現(xiàn)在省聯(lián)社工作，是要承擔某一方面的工作，是要當主角，切實負起工作責任，帶動和輔導下面基層行社做好工作。經過20xx年的審計工作實踐，我已對個人儲蓄、匯兌、代理類業(yè)務的審計基本能勝任，對我行開發(fā)的一些新業(yè)務，如公司業(yè)務、個人貸款等的風險點有了更多的了解和認識，在日常工作中，我深切地體會到審計工作是一項專業(yè)性很強的工作，尤其是當前我行新業(yè)務增多，經濟和社會環(huán)境愈來愈復雜的情況下，為了保證我行業(yè)務的健康快速發(fā)展，審計更是一項非常重要的工作。審計部個人工作總結 審計部門年度工作總結篇十二今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，根據(jù)集團公司的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現(xiàn)就本年度審計工作總結如下：共完成審計項目xx項，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計xx項，專項經營考核審計x項，任期經濟職責審計x項，投資企業(yè)財務收支與資產負債審計x項，基建工程項目預算審計xx項，基建工程項目結算審計xx項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。為此，我加強了自身對各種業(yè)務的學習，盡可能地提高自已的綜合素質。審計部個人工作總結 審計部門年度工作總結篇十一我作為審計部網(wǎng)點組二片區(qū)的一員，20xx年多次參加了市分行審計部組織的業(yè)務培訓和測試，完成了審計部下達的各項審計任務。領導的重視激發(fā)了我的工作熱情，使我更加認真努力去工作，誓干出優(yōu)異成績，不辜負領導的期望。吳科長起初對于我不是專業(yè)人員而參與大信貸平臺開發(fā)工作是否有能力勝任表示懷疑，后來得到我行領導答復“這個人業(yè)務能力比較強，學習能力也有，可以勝任工作，沒問題的。（四）加強控制。四是加強對相關職能部門的服務。（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。增強財務服務意識20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。謝謝大家財務審計部審計部個人工作總結 審計部門年度工作總結篇九20xx年是****集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。和財政、糧食溝通，稻谷的掛賬問題，和財政溝通建庫資金的安排問題；和省地稅等稅務部門溝通，糧食企業(yè)特別是儲備庫的有關稅務政策問題，主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問題；針對年報審計和監(jiān)事會專項審計過程中提出的問題，逐條對照，對各單位以《管理建議書》的形式下發(fā)，督促整改，完善財務基礎工作，提高財務管理水平；在使用中不斷加強對財務管理軟件的使用進行總結討論，進一步修改完善，盡可能做到操作簡單，方便使用；同時根據(jù)集團公司管理的需要，開發(fā)集團內部管理報表。根據(jù)總經理辦公會議的要求，將集團公司現(xiàn)有資產進行歸類整理，并將資產的實際運行情況及時向董事會報告。布置并編報了集團及各單位xxxx年度的財務預算。維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計配合儲備糧中心完成了對七個儲備庫維修改造項目的審計工作，為維修改造工程驗收提供了基本依據(jù)。 完成全員營銷模式風險簡析報告。 外部培訓。與經紀業(yè)務部組成檢查小組，在短短的一個月內，分別對公司各個營業(yè)部的客戶賬戶規(guī)范工作組織現(xiàn)場檢查，加班加點與營業(yè)部的同志一起戰(zhàn)斗，趕在監(jiān)管部門規(guī)定的時間之前完成了檢查工作底稿、向監(jiān)管部門出具了賬戶規(guī)范自查報告，并向本地證監(jiān)局提出了提前完成賬戶規(guī)范工作的申請。按照中國證監(jiān)會《證券公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格監(jiān)管辦法》、《公司人力資源管理制度》和《公司稽核審計制度》有關規(guī)定，對上述離任的總經理均采用現(xiàn)場審計方式，按離任審計相關程序，在營業(yè)部內部進行了民主評議、審計意見的溝