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正文內(nèi)容

最新安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容(大全11篇)(完整版)

2025-08-03 21:37上一頁面

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【正文】 共事件應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案要全面(自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類、社會(huì)安全事件類),開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次,不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力,定期開展有專題的安全知識(shí)宣傳教育。(五)加強(qiáng)清潔土壤行動(dòng)的督查考核。同時(shí),協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點(diǎn)協(xié)助上級(jí)部門建立省級(jí)土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫。(一)深入實(shí)施土壤污染源頭防治。新學(xué)期開學(xué)以來,為提高四年級(jí)一班全體學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力,預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,我積極采取有效措施,認(rèn)真上好新學(xué)期第一堂安全課:在開學(xué)第一天對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。目前學(xué)校抓的幾項(xiàng)工作。六是建立健全事件管理機(jī)制,樹立起對(duì)事件的正確認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件,研究事件發(fā)生機(jī)理,揭示事件發(fā)生規(guī)律,強(qiáng)化對(duì)事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》;嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,要求明確、落實(shí)到位,確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。大規(guī)模群體性聚集為零。1 、環(huán)境污染事件為零。1加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇一20__年隨著老裝置的升級(jí)換代,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:一、指導(dǎo)思想。打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強(qiáng)自律,深入糾察,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。外排廢水綜合合格率100%。進(jìn)京上訪為零。臺(tái)作用。安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇四充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義。學(xué)生討論。安全教育內(nèi)容緊扣學(xué)生實(shí)際,主要從以下三方面展開教育:一是教育學(xué)生時(shí)刻注意交通安全,平時(shí)外出嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不乘坐無安全保障的黑車、病車等。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,深化重點(diǎn)防控區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)治理,完成重金屬排放年度削減任務(wù)。(三)積極推進(jìn)污染場(chǎng)地修復(fù)試點(diǎn)工程。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作,加大清潔土壤行動(dòng)進(jìn)展的指導(dǎo)檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的定期盤點(diǎn)回顧。杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。積極營(yíng)造關(guān)注安全,防患于未然的氛圍。成員:xx、xxxxx、xxxx。對(duì)食堂人員,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度并定期進(jìn)行體檢,確保飲食安全。一是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)校園,防止意外交通事故發(fā)生。及時(shí)通報(bào)本地和外地發(fā)生的安全事故,時(shí)刻給予師生安全警醒,保持高度警惕,使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。落實(shí)校園安全值日制度。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育、培訓(xùn),就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升校園安全管理水平。二、工作目標(biāo)。按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化。(三)落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真履職到位。(四)強(qiáng)化安全監(jiān)管,治理違章行為??蒲猩a(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)及公司安全評(píng)審制度及試驗(yàn)安全管理制度,堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn)、檢查,試驗(yàn)中監(jiān)管,試驗(yàn)后清理、總結(jié),風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施;重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行,促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化,將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。推進(jìn)嚴(yán)查重處等“鐵碗治安全”手段。五、深入全面開展安全隱患排查治理,重點(diǎn)是抓好生產(chǎn)中重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場(chǎng)所的隱患排查治理。(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%。抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)。對(duì)于技改項(xiàng)目,在施工安全管理過程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。對(duì)照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,并能有效防范事故的發(fā)生。加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》,進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場(chǎng),實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作。完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,為安全工作保駕護(hù)航:上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,安全例會(huì)24次。責(zé)任人,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫召開安全專題會(huì)議,對(duì)公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。對(duì)于檢查出的問題,通過對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場(chǎng)安全管理水平。六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí)。組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展。對(duì)檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問題,組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚(yáng)塵污染情況。杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任)。環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件。三、主要工作任務(wù)。親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),層層抓落實(shí)。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。科級(jí)單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案,抓好典型,以點(diǎn)帶面,全面推廣。抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。提倡互動(dòng)性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),拓展崗位練兵、技能競(jìng)賽、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。抓好隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查、日常檢查都是隱患排查活動(dòng)。完善hse監(jiān)督職能,分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行公司、科級(jí)單位兩級(jí)日常監(jiān)督檢查機(jī)制,分級(jí)制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃,保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級(jí)單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。將結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件,配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。認(rèn)真開展工作前安全分析,針對(duì)作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟,識(shí)別可能產(chǎn)生的危害,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除、消減和控制措施,并告知所有參與作業(yè)人員。加強(qiáng)hse體系管理審核。在化工廠的管理上,突出日常的巡回檢查,設(shè)備的檢維修、開停車等作業(yè),重點(diǎn)做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作,落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理,開工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn),安全、技術(shù)交底。按照屬地和分級(jí)管理原則,加強(qiáng)與政府、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào),三級(jí)單位新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,并按有關(guān)要求組織評(píng)價(jià)、申請(qǐng)安全驗(yàn)收,確保新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)?!叭瑫r(shí)”工作順利開展??萍?jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查,科級(jí)機(jī)關(guān)的安全管理人員對(duì)安全裝置、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查。加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)油田駐外車輛管理,加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)交通安全管理,確定交通安全管理重點(diǎn),探索適合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù)。在職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí),告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果等。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測(cè)和監(jiān)控,做好記錄、分析和上報(bào)工作。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188xx年)要求,對(duì)電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間定期健康體檢。完善車輛gps監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。充分利用宣傳冊(cè)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。資產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面排查。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度,重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)??萍柬?xiàng)目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。加強(qiáng)應(yīng)急管理。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理,開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問題整改,提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性、符合性,公司將審核結(jié)果作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實(shí)用性和可操作性。認(rèn)真開展隱患問題分析,對(duì)存在的共性問題和傾向性問題,按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門反饋信息,為管理部門制定政策提供依據(jù),及時(shí)向科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,督促整改,落實(shí)防范和控制措施。三是要對(duì)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。公司各級(jí)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,對(duì)隱患控制措施的落實(shí)、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé)。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,認(rèn)真開展自檢自查,從安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí),抓提高。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”考核辦法,規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則,進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,形成規(guī)范配套、簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn),認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),做到持證上崗。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級(jí)單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí)。(一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理。無污染作業(yè)率100%。杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。xx年,華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)健康安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,總庫針對(duì)現(xiàn)狀,組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓。利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的。自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。20xx年,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提高了總庫員工的安全知識(shí)技能,增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。1月14日,在中控樓召開了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,總庫料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議
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