【正文】 境，介紹主管醫(yī)生和責任護士，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務活動的全面啟動，標志著我院護理工作進入新的里程， 同時，由于醫(yī)院的發(fā)展，新進人員的增多，他們的起點參差不齊，為了使他們更快更好的熟悉臨床的工作模式及流程，為日后晉升和獨立上崗奠定良好的基礎，也是為更好的達到我們優(yōu)質(zhì)護理服務的要求。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。只有我們理解了才能將其開展并做的更好，得到每一位病友及家屬理解，使其對我們的服務放心、滿意。2014年12月30日。五、實行全程監(jiān)控，持續(xù)改進護理服務質(zhì)量，加強績效考核。解決了各班次人員不足、忙閑不均的現(xiàn)象，得到護士的認可。二、落實層級管理，打造優(yōu)質(zhì)服務護理隊伍。5：營造了和諧的醫(yī)患關(guān)系。對于出院病人，積極做好出院指導，將患者的康復指導由醫(yī)院延伸到家庭，并接受患者各方面的咨詢。存在問題：各別人對優(yōu)質(zhì)護理服務工作認識不足，工作缺少主動性。每月開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組，設置責任組長、責任護士。護理部每月對開展優(yōu)質(zhì)護理服務的病房進行檢查，將優(yōu)質(zhì)護理與護理質(zhì)量有效結(jié)合，找出不足，及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務。（3）盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境，為患者提高一個舒適的住院環(huán)境。把開展優(yōu)質(zhì)服務作為提高護理質(zhì)量，改善患者體驗，提升醫(yī)院整體水平為突破口，護理人員的服務意識明顯增強，護理質(zhì)量不斷提高，病人滿意度提高，護患關(guān)系和諧。每月開展護理質(zhì)量持續(xù)改進活動，對科室護理存在的問題重點整改。為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性，科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案，提高了各班崗位系數(shù)，根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核，使護理人員積極性有所提高，服務更加主動、熱情。護理服務工作總結(jié)篇一xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結(jié)為了切實落實衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下，針灸科于今年5月成功申請成為“優(yōu)質(zhì)護理服務”示范病區(qū)，開展優(yōu)質(zhì)護理服務，現(xiàn)將總結(jié)如下：先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規(guī)范》，并在科內(nèi)進行了抽問及考試，科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《針灸科優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案》。針灸科護理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性，努力加強護理安全工作，搶救藥械做到了“四定、三無、二及時、一專”，搶救藥械完好率達100%。科室對質(zhì)量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵，對服務遭到投訴的及時查處并積極整改，不斷的改進了工作，護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房，了解病人的需要，意見及建議，及時改進工作。（2）部分工作人員對此活動認識不夠?？剖抑g交叉參觀學習、經(jīng)驗交流，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。實行責任護士包干制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。夯實基礎護理，提供滿意服務。我們加強了護患關(guān)系，每個責護小組均能按護理服務規(guī)范進行護理服務，按時巡視病房，征求患者及家屬意見，最大限度滿足患者需求。成立示范病房以來實施責任制，落實整體護理，增加示范病房設備的39。2：患者陪護比例降低?，F(xiàn)就優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結(jié)如下：一、加強組織領導，改善病房住院條件，確保創(chuàng)建活動順利開展。通過學習使護士的綜合素質(zhì)能力較先前有了顯著提升，強化了全院護理人員專業(yè)技能，提高服務水平，整體護理專業(yè)水平上了一個新臺階。四、強化?？谱o理，有效提升護理服務軟實力。三是加強護理技術(shù)操作培訓，提高護士的操作技能。在護士長的帶領下，大家就一個信念：要么就不做，要做就要做好，不要辜負院領導及護理部對我們科室的信任。其實，“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”又稱之為“無陪護病房”和“溫馨病房”。且每天都進行了每日護理工作量的統(tǒng)計，不斷完善，要做的更好?？吹竭@樣，讓護士長及我們每一位老師都感到心中無比喜悅。 作為護士最想聽到的莫過于，患者或家屬最動聽的、真誠的一聲“謝謝”。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見，多聽多想，到具體工作時，就能巧妙的了解患者的心，為他們排憂解難。我們有收獲，所以我們幸福。針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員，除護理部的低年資護士培訓外，科室加強了對其的傳幫帶。雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力，占用不少時間，但培訓和學習提高了科室護理人員的素質(zhì)，加強了臨床事件處理能力，能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務，全科護理人員都主動積極地參與其中，沒有絲毫怨言，大家的心都想的一樣：為了更優(yōu)質(zhì)的服務，花費時間和精力，我們愿意!20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項。彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務。嚴格要求實習生，按計劃帶教。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等，做好基礎護理，使患者感受到護理服務的改變，從而使患者的滿意度得到了很大的提高，上半年滿意度98%。護理部根據(jù)各病房(病區(qū))護理工作量合理調(diào)配護士人力，基本滿足了臨床護理工作需要。入院護理。5如急診入院，根據(jù)需要準備好心電監(jiān)護儀、吸氧裝置等。1整理床單元，必要時予以更換。2積極主動協(xié)助患者打飯，腸內(nèi)營養(yǎng)患者護士做好飲食指導,調(diào)配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識。1患者每周剪指、趾甲一次。，護送患者至院門口。在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能感覺出護理工作的重要性。目前，我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋全院。切實做到“無縫隙、全程化護理”。護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位。3主動進行自我介紹，入院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長，介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等。3檢查各管道固定情況，治療完成情況。4適當關(guān)小門窗，注意溫差變化。每日會陰護理2次.臥位護理。住院期針對疾病知識進行個性化的教育，使病人不僅獲得軀體的康復，還要獲得良好的方式，樹立良好的健康意識。改變護理工作模式，實行整體護理分組責任包干制，實行包床到護，責任到人。制作了各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示等，方便就醫(yī)、保證安全，標識和提示語上配有《住院指南》和各具?？铺厣摹督】到逃幏健?。組織各科室護士長及護理人員分批到現(xiàn)場參觀學習，交流優(yōu)質(zhì)護理工作的好經(jīng)驗、好方法，帶動全院護理服務的提升。抓業(yè)務就要從基礎抓起，腫瘤科護理人員上下齊心，認真學習“三基”知識。要求護理人員不論年齡大小，均自己制作多媒體。我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理、專科護理外，還每天為重癥病人檢查基礎護理情況，并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。如今，走進外六病區(qū)的病房，護士們愉快地在自己的責任病人床前，或開心交談，或作細心的疾病指導，或給予體貼地梳頭一切都是那么自然，護患之間，護士與家屬之間少了隔閡，多了一份親切。優(yōu)質(zhì)護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。主管醫(yī)生、責任護士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關(guān)檢查等。我們每位醫(yī)護人員也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重。我們除了接待患者問醫(yī)、問藥、問病外，還經(jīng)常陪同行動困難的老人、殘疾人到診室，為患者提供化驗結(jié)果，為患者提供水杯，送行動不便的病人過馬路。那么，一年、十年、二十年中呢？中國有舉世聞名的絲綢之路、長征之路、登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想，答案是肯定的。我院在優(yōu)質(zhì)服務示范工程工程中涌現(xiàn)出許許多多的亮點，在博客上，我們每一天都能讀到各科室在活動中呈現(xiàn)出的各式各樣的變化，讓我們從中受到啟發(fā)，借鑒經(jīng)驗。當然，在活動持續(xù)進行的過程中，我們也會不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索新路子，爭取將各項工作做到。在護理人員數(shù)量增加的同時，采取了走出去學和院內(nèi)培訓、工作中悟等形式，著力在提高護理管理人員的領導潛力和業(yè)務素質(zhì)方面下功夫。在加強基礎護理的同時，我院牢牢把握“優(yōu)質(zhì)”的方向和要求，持續(xù)提升護理服務的軟實力。對照標準，查找不足并進行了積極的整改。病人對自己所患疾病及檢查的相關(guān)知識更加了解，更加配合治療。加強了基礎知識及?？浦R培訓以及溝通技巧的培訓，規(guī)范操作行為，每月進行了操作考試和業(yè)務講座，使護理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進一步的提高，核心制度得到有效落實。存在的不足：（1）低年資護理人員的溝通技能不足。針灸科。（3）治療區(qū)環(huán)境有待改善。開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動以來，科室每月對活動情況進行小結(jié)，查找活動中存在的問題，進行原因分析，提出整改措施。針灸科護理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性，努力加強護理安全工作，搶救藥械做到了“四定、三無、二及時、一?！?，搶救藥械完好率達100%。（三）加強績效考核，提高積極性。為進一步規(guī)范健康教育工作，改變護理人員缺少溝通經(jīng)驗和交流藝術(shù)的現(xiàn)狀，在各科室開展了健康教育活動，充分發(fā)揮試點科室專業(yè)特點、技術(shù)優(yōu)勢、服務特色，挖掘潛力，樹立形象，打造品牌。在建立活動中根據(jù)工作強度合理排班，在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段，增加了班次，盡最大可能滿足患者的服務需求。現(xiàn)就優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結(jié)如下：醫(yī)院領導高度重視“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，成立了以田院長為組長的活動領導小組，及時制定了活動實施方案，召開了建立活動動員會，明確了職責和要求。況和護理人員狀況合理將病人的各項治療和護理工作安排到專人負責。白衣天使，用自己的真情造就了一片幸福，用自己的愛心守護了一方平安。為每一個需要健康幫助的人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務，以最佳的精神面貌和溫文有禮的形象面對護理工作，做文明禮貌的健康使者。為了進一步加強臨床護理工作，提高護理服務的滿意度，全院開展護理“溫馨服務年”活動，旨在通過“用心服務我科增設了健康教育專職護士。護士長每天在病房巡查，針對病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。是啊，患者一入院，責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。同時，我們也清醒的認識到，優(yōu)質(zhì)服務僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調(diào)相互之間良好的護患溝通，要關(guān)注服務對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容然后在科護理會議上共同探討。以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的著裝禮儀。從整體床單元到協(xié)助更衣、更換被服，從刷牙漱口、洗臉、梳頭、洗頭并吹干、餐前潔手、擦身到泡腳、剪指（趾）甲、會陰護理、協(xié)助排便，從避免護理并發(fā)癥發(fā)生到病情觀察等，均有質(zhì)量標準、操作流程，確保落到實處。完善了各班崗位職責及工作流程，并懸掛于墻壁，制定了臨床護理路徑內(nèi)容，修訂了試點病區(qū)綜合質(zhì)量督導考核標準，細化明確了護士長及責任護士職責、每日及各班工作重點。1針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉，術(shù)后換藥、拆線時間,發(fā)放愛心聯(lián)系卡)。舒適護理。1根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導，告知其飲食內(nèi)容。晚間護理。4了解病