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城管年終工作總結(jié)20xx年精選14篇(完整版)

  

【正文】 致可行的實(shí)施方案。(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效,成效顯著。一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度,對(duì)城區(qū)主次干道、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn),共整治占道攤點(diǎn)20余處,店外經(jīng)營(yíng)及門前堆物60余處。上半年,共通報(bào)處理八人次,通報(bào)表彰四人,做到了獎(jiǎng)懲分明。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。共拆除廣告牌68塊、遮陽(yáng)棚32處,更新廣告牌46塊,特別是對(duì)市人民醫(yī)院、市經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、市教育局、北山超市、市實(shí)驗(yàn)幼兒園等地方廣告牌和遮陽(yáng)棚進(jìn)行了集中統(tǒng)一更新,既達(dá)到了規(guī)范管理的目的,又美化了市容。通過(guò)采取這種辦法,使城區(qū)“牛皮癬”得到有效治理。二是組織專班進(jìn)行督辦。規(guī)劃中隊(duì)下設(shè)三個(gè)巡查分隊(duì),按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,實(shí)施“防違全天候、巡查無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)分片責(zé)任。(三)高壓態(tài)勢(shì)抓規(guī)劃今年,我局對(duì)規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢(shì)。在集中整治過(guò)程中,我們一是堅(jiān)持違章必究。為方便市民發(fā)布信息和小廣告,我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立了40處“百姓信息發(fā)布欄”,免費(fèi)提供給市民發(fā)布,七是為各類車輛“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn),在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營(yíng),既堵塞交通,又嚴(yán)重污染環(huán)境。為解決街上流動(dòng)叫賣的問題,我局經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),在不影響市容、不妨礙交通的前提下,在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實(shí)驗(yàn)中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時(shí)市場(chǎng),配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)管理人員,既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題,又方便了市民買菜。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的,一律宣傳教育后放行。我們?cè)谛侣劽襟w開辟了城管專欄,及時(shí)報(bào)道城管工作中的先進(jìn)典型,曝光不文明行為。一些違法建筑商無(wú)視國(guó)家法律,以為金錢能買到一切,不管不顧城市規(guī)劃大肆建設(shè)違法建筑牟取暴利,我們會(huì)按照法定權(quán)限和程序嚴(yán)厲處罰并報(bào)請(qǐng)政府部門組織拆除。根據(jù)相對(duì)人個(gè)人情況有所不同的事實(shí)。更重要的是,我對(duì)自己是一名城管執(zhí)法隊(duì)員感到驕傲,因?yàn)槲矣幸粋€(gè)值得驕傲的集體,因?yàn)槲液臀业耐聜冋咴谕ㄍ椭C城管的道路上!但是我發(fā)現(xiàn)全國(guó)城管工作都相對(duì)艱難。為此,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,中隊(duì)的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊(duì)的中心工作目標(biāo),繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念,深入持久開展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平,扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平,營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。中隊(duì)適時(shí)調(diào)整思路,以服務(wù)促管理,通過(guò)隊(duì)員主動(dòng)上門服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況,城市管理效果明顯提高。城管年終工作總結(jié)2022年精選一20xx年是中隊(duì)開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局、大隊(duì)的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、全體隊(duì)員共同努力,中隊(duì)的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場(chǎng)管理,根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要,積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的能力還需提高。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備,達(dá)到快速反應(yīng)要求。根據(jù)三情文化理念我局在工作當(dāng)中總結(jié)出了一套新的工作經(jīng)驗(yàn)!占道經(jīng)營(yíng)的治理是城管工作的老大難,好多暴力沖突事件都是在這一項(xiàng)工作中發(fā)生。我們的目標(biāo)就是讓每一個(gè)相對(duì)人都能看懂從而明白自己的錯(cuò)誤,知道自己的權(quán)利。(一)強(qiáng)化宣傳造聲勢(shì)市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。四是發(fā)公開信宣傳。今年,我們借助創(chuàng)建省級(jí)文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開的平臺(tái),全面提高市容管理水平。城區(qū)原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營(yíng)的小商販,長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽(yáng)城一道靚麗的風(fēng)景。在做好疏導(dǎo)工作的同時(shí),另一方面我們對(duì)市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)。針對(duì)出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)叫賣、亂牽亂掛、亂設(shè)廣告牌等五種違章行為,我們堅(jiān)持“一三五集中執(zhí)法、二四分散執(zhí)法、周六周日大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)法”的整治模式。三月份為迎接全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開,根據(jù)市委、市政府的要求拆除違法建設(shè)23處。我們對(duì)那些群眾舉報(bào)的案件認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理,把案件辦成鐵案,做到群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意。三是積極探索新辦法。對(duì)于我市招商引資進(jìn)來(lái)的企業(yè),在戶外廣告的設(shè)置、建筑渣土的處置等方面,我局都積極主動(dòng)上門服務(wù),既為他們提供規(guī)范的戶外廣告設(shè)置宣傳方案,辦理相關(guān)行政許可手續(xù),又為他們減免相關(guān)費(fèi)用,使這些外來(lái)投資者能安心投資當(dāng)陽(yáng)、建設(shè)當(dāng)陽(yáng)。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。今年,我們?nèi)詫⒅Υ蛟煲恢А罢魏细?、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的城管隊(duì)伍作為工作的重中之重。我們始終堅(jiān)持每個(gè)星期一下午集中學(xué)習(xí),并作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。自行組織8人的巡查小組,堅(jiān)持每天8:0010:00、21:0023:00進(jìn)行檢查,共出動(dòng)人員100人次,車輛10臺(tái)次,治理面積達(dá)3000余平方米,有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。同時(shí),在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個(gè),有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。(四)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設(shè)成果。截至目前,123家餐飲業(yè)通過(guò)環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問題已得到有效遏制。在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)臵賭博機(jī)的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個(gè)月的行政處罰。堅(jiān)持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動(dòng),不斷提升市民城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動(dòng)攤販的管理等難點(diǎn)問題還未得到有效解決,等。二、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,在實(shí)踐中體現(xiàn)工作的組織能力。年內(nèi),在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓(xùn)班,不同程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作能力。因此,我始終把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為自己廉潔自律的三項(xiàng)鋼性目標(biāo)來(lái)執(zhí)行?;仡欁约海械竭€有許多不足,主要是:改革創(chuàng)新的精神還不夠,深入基層調(diào)查研究的力度還不足,對(duì)新時(shí)期搞好城市管理的理念還不新,這些有待于自己在新的一年里進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,百尺竿頭,更上一步。清理雜物。沖洗道路4次,60000平方米。一是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司對(duì)官寨搬遷街、金水南路、官?gòu)d新苑的道路進(jìn)行改造,完成上述道路的路面敷設(shè)和下水管網(wǎng)建設(shè)工作,總敷設(shè)路面近12000平方米。制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊,入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)200余戶。二是9月26日至11月8日,我社區(qū)共計(jì)排查15個(gè)停車場(chǎng),屬于正規(guī)公司管理的停車場(chǎng)7個(gè),私人收費(fèi)的8個(gè)。制定整治方案,4月30日5月15日聯(lián)合區(qū)城投公司、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管局對(duì)此對(duì)茶葉林居委小生豬交易市場(chǎng)行整治,并下發(fā)通知書16份,出動(dòng)一臺(tái)挖機(jī)拆除違章500余平方米和2座旱廁,修建圍墻800米,清理小生豬100余頭。與區(qū)城管局對(duì)1家砂石銷售點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)停。(一)做好河道清潔綠化工作。目前機(jī)械化屠宰廠對(duì)300余米的排污管網(wǎng)進(jìn)行了清掏,清理垃圾和雜物5噸,在接入水城河污水管網(wǎng)處設(shè)立了觀察井和欄桿,確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng)。(二)經(jīng)費(fèi)保障不足。整合力量、切實(shí)提高總體效能,緊抓“城市長(zhǎng)效管理”這條主線,突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,提高轄區(qū)內(nèi)的市容管理水平平。(五)積極配合區(qū)發(fā)改部分,對(duì)住宅、公共服務(wù)和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)停車場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行全部整治,對(duì)符合條件的道路新建停車場(chǎng)。我們主要負(fù)責(zé)大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。五、堅(jiān)守風(fēng)紀(jì),做一名合格的協(xié)管員每一次的出勤,我都嚴(yán)格要求自己,站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣。歲月為我們彈奏了20__年的動(dòng)人樂章,不尋常的這一年留給我們堅(jiān)忍不拔的背影。其中三條主要街路共有商家240戶,其中飲食服務(wù)業(yè)46戶,零售百貨41戶,美容美發(fā)洗浴類31戶,汽車配件32戶,其他90戶。另外,我中隊(duì)上半年還負(fù)責(zé)光華路的廣告,年末又負(fù)責(zé)船營(yíng)區(qū)內(nèi)的大型廣告清查工作共有50余家。(二)占道經(jīng)營(yíng)情況占道經(jīng)營(yíng)情況主要出現(xiàn)在福綏街南段,小商品附近。(三)占道修車情況占道修車情況一直是本中隊(duì)工作中的重難點(diǎn),福綏街北段有三十余戶,順城街有三家,鞍山街有二家。因此違章停車的情況也是屢屢出現(xiàn)?!氨鄙焦珗@”是我市四星級(jí)旅游景點(diǎn),這一路段的市容市貌代表著整個(gè)吉林市,因此必須重點(diǎn)整治露天燒烤。以上六個(gè)方面只是我們?nèi)嘘?duì)的重點(diǎn)工作,還有其他的工作,比如,流動(dòng)商販200余次的管理,條幅布幔100余條的規(guī)范,清理整治廣告牌匾100余塊,松江中路、西路夜間文體活動(dòng)的執(zhí)勤,臨時(shí)市場(chǎng)10個(gè)的管理,道路挖掘8次的查處,糾正散流體違章20次,沒收碳類燒烤爐3個(gè),沒收燈箱和廣告牌20余個(gè),處罰違章占道施工和裝修門臉20余次,整治占道水果棚30余個(gè),現(xiàn)以拆除完畢等工作,全年共下法律文書400余件。有時(shí)侯,我們遇到有困難的群眾,主動(dòng)幫助。新隊(duì)員崔峰瑞也像隊(duì)長(zhǎng)一樣有著一顆高度的責(zé)任心。二是進(jìn)一步抓好無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的環(huán)境整治。六是加強(qiáng)在建工地環(huán)境衛(wèi)生管理。通過(guò)組織宣傳車、印發(fā)宣傳品,充分發(fā)揮新聞媒體對(duì)“城市管理年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大市民參與城市管理的積極性,使他們了解、理解并支持城市管理工作,形成良好的城管執(zhí)法環(huán)境。在這種情況下,我中隊(duì)通過(guò)集體研究決定以文明執(zhí)法,熱情服務(wù)為宗旨,以耐心講解,和藹溝通為手段,派出崔峰瑞和張?chǎng)獌晌煌矩?fù)責(zé)清查。我們中隊(duì)采用定崗定人,增加巡查次數(shù),死看死守的方法,保證了小商品門前無(wú)一例占道經(jīng)營(yíng)的商販(中午除外)。因而把此項(xiàng)工作的重中之重放在了整治福綏街北段的占道修車上,由于商家業(yè)戶多而集中,并且都在道路兩側(cè),給此路段的管理造成了很大的不便。因此我們中隊(duì)一方面采取定時(shí),定人,定崗的巡查辦法,另一方面派隊(duì)員和商家進(jìn)行溝通辦理停車位。與下屬單位黨政一把手簽訂《20xx度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》,并做到年中有檢查,年末有考核。在局屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)時(shí),及時(shí)與新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話,提出嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的要求,打好“預(yù)防針”,勉勵(lì)他們做勤政廉政的模范。結(jié)合行風(fēng)評(píng)議中市民的意見和建議,開展了“兩轉(zhuǎn)兩提”主題教育活動(dòng)和解放思想大討論活動(dòng),一批群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了解決,干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn), ,完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。三、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)建設(shè)。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的隊(duì)員。我在各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,自己的思想和行動(dòng)迅速發(fā)生改變,以一個(gè)城市管理的行政執(zhí)法人員形象迅速投入到新的工作崗位中去。要依法辦事,禮貌待人。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上也取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要是:創(chuàng)新的精神還不夠,理論知識(shí)水平還比較低,辦案經(jīng)驗(yàn)欠缺。二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來(lái),我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說(shuō),我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào),“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。二、努力提高每名隊(duì)員的積極性。四、齊心協(xié)力,把中隊(duì)當(dāng)成家。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。這些有都待于自己在今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,百尺竿頭,更上一步。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運(yùn)用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。 換句話說(shuō)我們隊(duì)員的形象,就代表了隊(duì)伍的形象,所以,我從一踏上這個(gè)工作崗位,就很注重自身形象,從上班開始就著裝整潔,微笑相迎,文明用語(yǔ),規(guī)范執(zhí)法,改變?cè)谌藗冃哪恐械男蜗?。政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出最大的努力,爭(zhēng)取最好的成果。(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),大力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門依法履行職責(zé)。啟動(dòng)了干部離任審計(jì)工作,繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)。其次,堅(jiān)持以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn),以落實(shí)責(zé)任追究制度為關(guān)鍵,要求班子成員和局屬單位的領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要嚴(yán)于律己,廉潔從政,要求每個(gè)單位都要制定和明確領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),并抓好落實(shí)。使違章停車情況得以整治,規(guī)范,受到了業(yè)戶和市民的好評(píng)。因此,全中隊(duì)集中開會(huì)討論,想辦法、定計(jì)劃,實(shí)行了隊(duì)員分組,先做商家的思想工作,讓商家意識(shí)到占道修車嚴(yán)重影響了市容,然后做街路整治的宣傳工作,并及時(shí)監(jiān)督。因此部分商家將貨物擺在小商品門前的人行道上,形成了市場(chǎng)。遇到這種情況,崔峰瑞和張?chǎng)獩]有灰心,而是本著我們的執(zhí)法宗旨一次一次的感化他們,直到把這項(xiàng)工作完成為止。我隊(duì)主管路段商家較多,要想統(tǒng)一牌匾的規(guī)格就必須加大工作力度。七是清理并杜絕亂搭亂建、亂貼亂畫、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等影響城市正常生活秩序的行為。三是強(qiáng)化了菜市場(chǎng)、車站、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生管理。白天和其他隊(duì)員一樣挨家挨戶地下達(dá)公告,晚上堅(jiān)持站好自己的一班崗,只有在晚上下班后才到醫(yī)院打針。但他們做到了打不還手,罵不還口,充分體現(xiàn)了文明執(zhí)法,給年輕的同志作出了榜樣。早上4點(diǎn)還參加了大隊(duì)組織的集中行動(dòng)。我們中隊(duì)對(duì)不同情況進(jìn)行了不同的管理,經(jīng)過(guò)努力,徹底取締了德勝路的露天燒烤,體現(xiàn)了我中隊(duì)的執(zhí)法力度,受到了群眾的好評(píng)。因此我們中隊(duì)一方面采取定時(shí),定人,定崗的巡查辦法,另一方面派隊(duì)員和商家進(jìn)行溝通辦理停車位。因而把此項(xiàng)工作的重中之重放在了整治福綏街北段的占道修車上,由于商家業(yè)戶多而集中,并且都在道路兩側(cè),給此路段的管理造成了很大的不便。我們中隊(duì)采用定崗定人,增加巡查次數(shù),死看死守的方法,保證了小商品門前無(wú)一例占道經(jīng)營(yíng)的商販(中午除外)。在這種情況下,我中隊(duì)通過(guò)集體研究
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