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20xx年行政年度工作總結(jié)與計劃(精選13篇)(完整版)

2025-08-01 21:10上一頁面

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【正文】 籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門:組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。行政年度工作總結(jié)與計劃篇三為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo),加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。五、人員招聘,根據(jù)公司實際情況,對所招人員做綜合評定邀請復(fù)試并做聘用安排。,很好的保障了公司資源。車輛管理:嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時保養(yǎng)清洗,損傷時及時定責(zé),及時處理。加強(qiáng)員工宿舍及倉庫環(huán)境工作的管理,進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比,保障員工有一個清潔干凈的住宿環(huán)境,實行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。對現(xiàn)有核心員工,特別是基層管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其有待培訓(xùn)的方面。一、人力資源工作計劃招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù);調(diào)查和分析20__年人力市場的用工情況,及時了解各部門用工情況,作好人力的儲備工作,以備不時之需。加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,對公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊,妥善保管公司的歷史資料。參加組織本年度的四次訂貨會,共接待人員400多人次,合理安排用車,對于接送點較遠(yuǎn)的客人,積極與之溝通,建議其乘坐快捷交通工具至就近接送點,對于去廣州購物或去其它地方的客人,建議其就近乘坐快捷交通工具,以此提高了接送效率,大大節(jié)約接送的人力與成本。通過拓展網(wǎng)絡(luò)招聘與平時人才儲備,及時招聘到合適的人員,極大的降低了招聘成本,提高了工作績郊。2023年行政年度工作總結(jié)與計劃(精選13篇)2023年行政年度工作總結(jié)與計劃(精選13篇)時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化并完善了人員信息,并對各種相關(guān)求職簡歷進(jìn)行整理收藏并保存,積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢,截止目前,整理和分類的人事檔案數(shù)量已達(dá)120份。三、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通渠道暢通,加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系提高員工滿意度。加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格要求按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)工作,合理安排出車方式,公平合理安排司機(jī)的工作量,提高其工作積極性。錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。重點培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。加強(qiáng)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),部門之間的溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。人事行政工作是一個繁雜的工作體系,下一步,我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)。,加快在外人員辦事速度及車輛返廠速度,嚴(yán)禁滯留辦私事。,節(jié)省時間和費用,比如:內(nèi)招、外招、網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友介紹、廣告效應(yīng)等。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。(二)、注意事項:公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。行政年度工作總結(jié)與計劃篇四歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。(二)辦公用品的發(fā)放、采購和管理,建立辦公用品臺賬和領(lǐng)取記錄。節(jié)約也是“盈利”。但現(xiàn)在對業(yè)主的服務(wù)和反映問題的解決速度和程度都有了很大的改善,和業(yè)主之間的矛盾也有所緩和。2)辦事風(fēng)格的不同,也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。,由此可能引發(fā)的問題。、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們的不足也是顯而易見的。努力提高服務(wù)質(zhì)量。二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。某某公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院某某年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。我選擇了一家在我們這相對大型的美發(fā)店,開始了我人生中的第一個行業(yè),在這做學(xué)徒,我們都有自己的師傅,師傅很好,也很愿意教我們。但我感覺的問題好多,有點難以適應(yīng)現(xiàn)在的生活,一個忙碌的生活,每天都很累。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會落伍。三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中從大學(xué)校門跨入到美發(fā)助理崗位工作崗位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。沒有共同進(jìn)步,相互合作,團(tuán)隊如同一盤散沙。能夠熟練的運用microsoftoffice各種功能進(jìn)行高效的辦公室日常工作。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。對策:建全門崗制度并落實并建立與之對應(yīng)的宿舍安全管理制度。對策:(1)培訓(xùn)需求分析是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。為此,2015年,我局將抓好以下工作為重點,全面開展工商行政管理工作:,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展我局將繼續(xù)緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的中心工作,及時跟進(jìn),找準(zhǔn)切入點,創(chuàng)新完善服務(wù)方式,大力推進(jìn)“政策扶企”、“商標(biāo)強(qiáng)企”、“信用興企”工程,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)渡過難關(guān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。要加強(qiáng)商標(biāo)行政指導(dǎo),積極鼓勵、幫助企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略,主動爭創(chuàng)馳名、著名和知名商標(biāo),依靠品牌來幫助企業(yè)提升的自主創(chuàng)新能力、市場競爭力和抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險能力。要開辟招商引資和重點項目的“綠色通道”,對重大投資項目,實行專人專件辦理,推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù),主動跟蹤、主動配合、全程服務(wù),為投資興業(yè)營造良好的環(huán)境。(一)貫徹落實《食品安全法》,進(jìn)一步強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管。(二)突出重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度。要充分發(fā)揮消費者權(quán)益政府辦公會議制度作用,建立消保維權(quán)的部門協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步加大服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán)力度,力爭把消費糾紛解決在基層,著力提高消費信心,引導(dǎo)和促進(jìn)消費者擴(kuò)大消費需求,充分發(fā)揮消費維權(quán)拉動經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的作用。(二)完善機(jī)制,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。要建立責(zé)任追究制,落實好獎懲激勵機(jī)制和監(jiān)督制約等機(jī)制,為效績考核提供制度支撐。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是工商事業(yè)健康發(fā)展的需要。在各部門舉辦活動時,我們要負(fù)責(zé)收集部門所上交的策劃書,并發(fā)送活動通知做好統(tǒng)計工作,活動結(jié)束后收集活動總結(jié)及活動總結(jié)報告。行政年度工作總結(jié)與計劃篇十二我于20xx年8月23日正式加入xx公司,四個多月的“xx時光”讓我感觸頗多,感恩xx,是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家;感恩xx,在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”;感恩xx,給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。(四)日常行政工作認(rèn)真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計35批次)、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。自己在招聘和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足,屬于典型的“半路出家”類型,在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過程中尤其應(yīng)該扎實自己的專業(yè)素質(zhì),在休息時間段主動閱讀學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)書籍,系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論,提升實戰(zhàn)能力;同時考慮在20xx年度內(nèi)報名參加人力資源管理師(三級)培訓(xùn)課程并取得三級證書。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后,我終于找到了完善自己的方向:在快速完成工作內(nèi)容的同時,也要時常反省和自查,檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮個人主觀能動性,多發(fā)問、勤思考、保持和同事們的良好溝通交流,不能簡單的以完成工作任務(wù)為目的,要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷,唯有改進(jìn)自己的工作作風(fēng)習(xí)慣,才能使自己獲得更大更快的進(jìn)步。(八)文體活動主動組織或參與公司各級各部門舉辦的各類文體活動,增進(jìn)交流、促進(jìn)溝通。我樂意為這樣的一個團(tuán)隊奉獻(xiàn)自己的青春和熱血,愿意為公司團(tuán)隊共同的崇高目標(biāo)而不懈努力。、申請,負(fù)責(zé)活動審批工作。(二)繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),完善值班制度、例會制度等規(guī)章,注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級關(guān)系時,強(qiáng)調(diào)彼此尊重,真誠相待,平等團(tuán)結(jié),提高團(tuán)隊凝聚力。盤點自己過去一段時間內(nèi)的收獲,無疑是一件愉悅的事情,就像農(nóng)人手鞠碩果,內(nèi)心充滿欣喜一般;盤點自己在一個時期內(nèi)的工作,同時也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是能夠也有能力做得更好,但往往因為自己的疏忽讓它無法完美,也著實讓人遺憾。在20xx年度,自己應(yīng)著重加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高,充分利用下班休息時間段,學(xué)習(xí)相關(guān)書籍和視頻。(二)培訓(xùn)工作嚴(yán)格遵照年初制定的《20xx年度各部門培訓(xùn)計劃》,督促各部門按計劃執(zhí)行落實好部門培訓(xùn)工作,逐月檢查、逐月推進(jìn),力爭全年培訓(xùn)完成率達(dá)到95%以上,并做好上下半年培訓(xùn)工作的分析總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)工作。工作主動性、積極性未發(fā)揮到最大值,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠,常常拘泥于傳統(tǒng)模式,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,對于這個問題自己應(yīng)該引起高度的重視,工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,對工作的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點要多想、多問、多推敲,力求完美。(五)保密資質(zhì)認(rèn)證工作積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作:部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等,為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。:平時我們部門需要管理辦公室的各種物品,將活動物品進(jìn)行備案,如有部門需要使用物品,都應(yīng)向行政部提交申請。二是以制度建設(shè)為載體,著重圍繞人事權(quán)、財務(wù)權(quán)、行政審批權(quán)和行政執(zhí)法權(quán),突出開展廉政風(fēng)險點防范管理,狠抓監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新和管理制度的完善。要進(jìn)一步抓好《廣西工商行政管理所工作規(guī)范》的實施工作,全面提升工商所工作水平。一是建立健全隊伍教育培訓(xùn)機(jī)制。(一)突出重點,加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)。二要繼續(xù)加大無照經(jīng)營的查處力度,嚴(yán)厲查處超范圍經(jīng)營、虛假出資、虛報注冊資本、抽逃出資行為,嚴(yán)厲打擊危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源等違法經(jīng)營行為,維護(hù)公共安全。二是認(rèn)真做好食品流通許可證發(fā)放的準(zhǔn)備工作。一要進(jìn)一步拓展職能,積極引導(dǎo)培育、扶持規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,要有計劃地對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行科技、法規(guī)和營銷等方面的培訓(xùn),逐步提高經(jīng)營者的素質(zhì),引導(dǎo)他們守法經(jīng)營、誠信規(guī)范,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行“兩費”停征規(guī)定和已經(jīng)取消的各項收費項目,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理“三免”政策,杜絕搭車收費、強(qiáng)行收費等違紀(jì)違規(guī)行為,切實減輕企業(yè)和經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān)。一是要認(rèn)真貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)若干政策意見》,開展“工商幫扶進(jìn)萬家”活動,組織工商干部主動對接困難企業(yè),用足用活職能,幫助解決實際問題。(2)克服困難,201
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