【正文】 7個經營部的基礎管理，市場發(fā)展及服務工作，在任區(qū)域業(yè)務經理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經營部，市場指標，（班組建設、基礎管理、市場指標，新增凈增、數據業(yè)務發(fā)展、渠道管理、服務管理。如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經常與職工做思想工作。我的專業(yè)主要分為工藝學、化學和微生物學三大版塊，還涉及部分品質管理知識。然后將其成文化，系統(tǒng)化的組織起來以便更好地利用和積累。創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。時代迅猛發(fā)展，它又向我們提出了新的挑戰(zhàn)和要求。尊敬的公司領導，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我組長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協助公司和超市領導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。競選班組長演講稿篇二各位領導：大家好，今天我要競聘組長。如果能得到領導的認可，給我以信任，支持。在班組管理中不墨守成規(guī)，努力提高安全管理水平。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，取決于班組的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，因此，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：一、強烈的事業(yè)心和工作責任感。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。這些年來，有幸得到領導的認可和關懷，借此機會向關心，幫助我的各位領導還有同事表示衷心的感謝！下面把自己在班組管理方面的一些認識、心得做如下匯報，有不對之處請批評指正。團結同志，以大局為重，全力支持公司領導的工作。在售后方面加強培訓員工業(yè)務技能水平，通過定期學習互相交流，達到共同提高。4，好班長：辦事公正，關心體貼員工，思路清晰目標明確，準確安排工作，指導培訓員工。能吃苦耐勞，認真負責。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調動小組每個人的工作積極性。班組是企業(yè)最小組成單位，只有班組這個“細胞”有活力，企業(yè)這個“肌體”才能健康發(fā)展。另外，機械設備性能不穩(wěn)定也會產生大量的不合格品，而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時間。久而久之，他們會在心底里有種強烈的歸屬感，將廣煙當做家，將同事當家人，將設備當家產，將生產任務當作自己的家事一樣，以飽滿的精神狀態(tài)，細心負責的態(tài)度，做好每一件事情。“知人”即：了解每名員工的特點，能“知人善用”。三、勤奮好學、持之以恒。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。8諉現象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協調中凝聚合力。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關心、多幫助，充分調動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。：每當有新業(yè)務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。另外對客戶經理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。我叫xxx，現年xx歲，20xx年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。當任務數量與檢驗質量發(fā)生矛盾時，堅持質量第一。作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核?？偠灾龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。三、在處理事情上要冷靜，平時對生產中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰(zhàn)斗集體。良好的思想政治素質和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長也是企業(yè)最小的“領導”。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。因此，堅持質量第一的方針。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。首先對其主要對象進行理論知識培訓，在允許情況下到現場進行實際學習，配合車間的培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進行學習心得交流，對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性。四、擺正位置，做好配角、當好參謀首先對本班里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。六、服務奉獻，勇爭一流如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。當主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本班計算機系統(tǒng)出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業(yè)技術學習，根據需要派專業(yè)人員參加有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平。盡快讓20xx年新分員工走進內操崗位。配合車間壓紅線制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。七、班組長要善于總結經驗教訓。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰(zhàn)斗集體。自去年以來，共發(fā)現一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。各位領導、各位同事：大家好!今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。四、全面提高自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。只有團結，工作才能形成合力。人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工