【正文】 康常識(shí)問(wèn)答比賽、職業(yè)安全獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等，宣傳不同工作類型的職業(yè)安全健康訊息，以加強(qiáng)其滲透力?，F(xiàn)時(shí)，中國(guó)已成為世界電梯第一生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，未來(lái)十年，中國(guó)電梯市場(chǎng)的發(fā)展將維持穩(wěn)定的遞增速度，年電梯需求量約在30萬(wàn)臺(tái)套以上。二、加大維保力度電梯的維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的電梯安全性能負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：制定電梯日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證電梯至少每15天進(jìn)行1次日常維護(hù)保養(yǎng)，如實(shí)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄和故障記錄。一、落實(shí)責(zé)任，保障電梯的安全運(yùn)行(一)要落實(shí)好主體責(zé)任。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止***，我旗共計(jì)電梯** 臺(tái)。電梯使用管理責(zé)任單位按照下列規(guī)則確定：電梯安全管理的法律法規(guī)，重點(diǎn)掌握電梯安全運(yùn)行、日常維護(hù)保養(yǎng)的注意事項(xiàng)，詳細(xì)了解電梯常見事故和應(yīng)急救援的規(guī)范操作，進(jìn)一步強(qiáng)化電梯管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。設(shè)立應(yīng)急救援電話確保應(yīng)急救援電話二十四小時(shí)有效應(yīng)答，在乘客被困報(bào)警后三十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)救援解困。由于超過(guò)八成的電梯意外均是使用者不適當(dāng)使用所致，當(dāng)中升降機(jī)意外主要涉及12歲以下的小童，而涉及自動(dòng)梯意外的多為長(zhǎng)者，故此針對(duì)性地向青少年及長(zhǎng)者灌輸正確使用升降機(jī)及自動(dòng)梯的安全知識(shí)確實(shí)非常重要。第二，提高罰則水平。我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局積極響應(yīng)國(guó)家及省相關(guān)文件，做出部署：全面掌握在用電梯安全狀況，逐步建立電梯安全隱患臺(tái)賬，推動(dòng)電梯安全運(yùn)行和社會(huì)群眾使用電梯安全。并逐臺(tái)建立電梯檔案，把使用年限長(zhǎng)（15年以上）、使用條件較差，運(yùn)行比較頻繁區(qū)域電梯作為重點(diǎn)維護(hù)方向，如車站、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所。將電梯能安全正常運(yùn)行作為我單位的首要責(zé)任。從確保電梯使用“安全第一”的主張和觀點(diǎn)出發(fā)，必須保證電梯使用單位規(guī)范管理，必須保證維保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)確保電梯維保的服務(wù)質(zhì)量；必須保證電梯各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求，從而保證電梯運(yùn)行的絕對(duì)安全。帶小孩時(shí)，應(yīng)當(dāng)用手拉緊或抱住小孩乘坐電梯。所以比較得體的做法，就是你進(jìn)去以后，按著開門按鈕。其次是要運(yùn)用電梯墻壁，作為脊椎的防護(hù)，緊貼墻壁，可以起到一定的保護(hù)作用。被困到電梯里的自救措施。轎廂遠(yuǎn)離電梯層站時(shí)，進(jìn)入機(jī)房關(guān)閉電梯電源開關(guān)，在電梯軸上安裝盤車手輪，一人用力把住盤車手輪，另一人員手持制動(dòng)釋放桿，輕輕撬開制動(dòng)。今天把大家從百忙之中召集到這里，召開全旗**電梯安全運(yùn)行會(huì)議，大家的工作牽涉到全旗的電梯運(yùn)行安全。一是落實(shí)人員，全面落實(shí)電梯安全管理人員，強(qiáng)化日常監(jiān)管。建立電梯日常維護(hù)保養(yǎng)以及自行檢查記錄檔案。電梯管理部還兼顧了（16臺(tái)）入戶梯（ic）卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問(wèn)題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉(cāng)儲(chǔ)園8臺(tái)電梯的管理、驗(yàn)收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。六、加強(qiáng)電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。新年新起點(diǎn)，2013年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。王艷杰同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。希望領(lǐng)導(dǎo)給與進(jìn)修機(jī)會(huì)！篇三：電梯管理總結(jié)電梯管理總結(jié)2014年電梯管理工作的內(nèi)容 （如表），進(jìn)行跟蹤督促，確保及時(shí)快速的恢復(fù) ：提前一個(gè)月，要求維保單位做好對(duì)所有梯全面細(xì)致檢查，確保年檢工作順利完成 4按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào) 、使用明細(xì)，確保配件及時(shí)準(zhǔn)確的使用 上述工作已按期按時(shí)完成。一、落實(shí)責(zé)任，保障電梯的安全運(yùn)行(一)要落實(shí)好主體責(zé)任。電梯所有權(quán)人委托物業(yè)服務(wù)單位或者其他管理人進(jìn)行管理的，受委托方為電梯使用管理責(zé)任單位。（四）要積極開展實(shí)地安全演練。三、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好氛圍電梯與人民群眾日常生活息息相關(guān)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，普及安全常識(shí)，讓群眾了解電梯、了解我們的安全監(jiān)管工作，尤為重要。我局要通過(guò)群眾舉報(bào)，社會(huì)監(jiān)督，日常檢查等方式，嚴(yán)肅查處電梯維保不規(guī)范、電梯應(yīng)檢未檢、超期未檢、不按規(guī)定開展維保等行為要加強(qiáng)查處力度，對(duì)限期整改逾期不改的要嚴(yán)格依照法律法規(guī)規(guī)定，堅(jiān)決予以封停并按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。2016年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時(shí)，加強(qiáng)了員工文化知識(shí)，技能專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動(dòng)每年至少開展一次。二、存在的問(wèn)題（一）濱江一號(hào)電梯15年曾經(jīng)淋水過(guò)一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。同志們，電梯運(yùn)行安全事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)老百姓的生命安全，關(guān)系千家萬(wàn)戶，我們一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和社會(huì)責(zé)任感，要把電梯安全的各個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí)，加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)配合，全力排查消除隱患，確保電梯運(yùn)行安全。及時(shí)解答公眾關(guān)注的一些具體問(wèn)題，引導(dǎo)媒體客觀公正報(bào)道電梯事故等情況，防止惡意炒作。二、加大維保力度電梯的維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的電梯安全性能負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：制定電梯日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證電梯至少每15天進(jìn)行1次日常維護(hù)保養(yǎng)，如實(shí)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄和故障記錄。政府出資建設(shè)的用于公益性事業(yè)的電梯，其實(shí)施管理者為電梯使用管理責(zé)任單位。一是落實(shí)人員，全面落實(shí)電梯安全管理人員，強(qiáng)化日常監(jiān)管。今天把大家從百忙之中召集到這里，召開全旗**電梯安全運(yùn)行會(huì)議，大家的工作牽涉到全旗的電梯運(yùn)行安全。通過(guò)學(xué)習(xí)書面材料和與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流，比較全面地了解了各類電梯機(jī)型的工作原理及其構(gòu)造。開展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。第四做好工作總結(jié)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過(guò)工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。電梯管理部實(shí)行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實(shí)“一幫一”“一帶一”培 養(yǎng)機(jī)制。四、加強(qiáng)電梯倉(cāng)庫(kù)管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支電梯管理部針對(duì)外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對(duì)電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗(yàn)收，電梯費(fèi)用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費(fèi)調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費(fèi)提供，收費(fèi)零配件價(jià)格的控制等，明確責(zé)任，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費(fèi)用、大小修理費(fèi)用各種費(fèi)用的支出，對(duì)電梯零配件更換采購(gòu)，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購(gòu)到的配件全部由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)最大效益，確保電梯維保工作的正常進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)通知使用管理單位停止使用電梯，并向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化制度運(yùn)行，全面落實(shí)責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明，懲罰有力，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體意識(shí)。隨著全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和高層住宅小區(qū)的日益增多，電梯使用數(shù)量快速增長(zhǎng)。當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無(wú)誤時(shí)，用層門鑰匙開啟層門、轎門，協(xié)助乘客離開轎廂，并重新關(guān)好廳門。突然停梯的原因有很多種，在不知曉原因之前，任何自己設(shè)法逃離的行為都屬冒險(xiǎn)舉動(dòng)。這是因?yàn)轫g帶是人體惟一富含彈性的組織，比骨頭更能承受壓力。因?yàn)殡娞堇锩媸前踩?，外面也是安全的。不要在電梯里蹦跳。此次襄?yáng)電梯大會(huì)戰(zhàn)，是襄陽(yáng)電梯行業(yè)迎來(lái)了一次難得的機(jī)遇，他必將對(duì)提升襄陽(yáng)電梯管理水平，保障行業(yè)安全起到不可估量的作用，愿我們以