【正文】 現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓。考勤、售飯情況。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。慎重對待重要郵件。(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(四)績效考核協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。協(xié)助各部門實施招聘。而我在未來的人生和工作道路上了，我會更加努力用心的走下去!公司下半年的工作計劃 員工下半年工作計劃篇四在主任的帶領(lǐng)下，本人上半年，基本完成了相關(guān)工作任務。注重細節(jié)，善于從細微處著手。古人云：千里之行，始于足下。虛心求教，與領(lǐng)導同事融洽相處。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：獎優(yōu)罰劣求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定。增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。有了責任心，工作起來才有激情和動力。學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解xx資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務，才能打動客戶打開市場。二是積極開展人員整訓。定標明責，抓好節(jié)支降耗工作對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度。揚吃苦耐勞精神面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。在下半年的工作中，會遇到的問題各種各樣，不是每一種情況都能把握。不積跬步，無以至千里。有一句話，叫做細節(jié)決定成敗，也有一句話，叫做失之毫厘，謬以千里，這些格言警句都在闡述著一個重要的理論，即細節(jié)的極其重要性。下半年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展下半年度的工作。建立招聘檔案。(20xx年學生處工作計劃)協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。(六)部門預算。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。及時增設安全設施，做好安全工作。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在上半年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。強化換位意識，全面提升支公司的服務形象。三是要積極開拓新的車險渠道，我們計劃在下半年將拓展23個車險渠道。并以分散型的人身險業(yè)務整合成渠道發(fā)展，爭取有穩(wěn)定的保費來源。把培養(yǎng)和引進人才作為公司發(fā)展的根本大計來抓，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。進一步探索建立控制承保風險的機制，在展業(yè)過程中要尊重保險規(guī)律，嚴格按照總分公司的承保規(guī)定和要求，對保險項目認真審核，保優(yōu)限劣，回避高風險項目。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)。一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了主動配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進一步深化。四、今年對自己有以下要求每周要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，取得更好的成績，全面的提高自己。自我的一個提升也是為了之后的工作會更加的好，完成的也會輕松一些。不要虛度年華，更不要在應該奮斗的年紀想要安逸的過日子，那是不現(xiàn)實的，不過要是想那樣的話，那么以后的日子必然是不好過的。建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌根據(jù)20xx年上半年某某保費收入某某某萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。因此在這下半年，我在自己要做的一些事情理順了自己的思路，確立了工作計劃。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；按照xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干責任到人超支自付節(jié)約獎勵的管理辦法。公司下半年的工作計劃 員工下半年工作計劃篇十五1財經(jīng)整頓貫徹一個實字按照國家局[五條紀律]要求，針對x年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范原始憑證不合法資產(chǎn)管理不科學財務收支不合規(guī)核算不實手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。深入一線不夠，基礎工作缺少根基。包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。組織成立項目小組3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。通過近半年的施行，達到了較好的效果。其次是轉(zhuǎn)變自己的思想，因為在上半年我想的就是不功不過就好，不要求明顯突出的作為，做好自己的事情，但是就是這一點我做的也不算很好，因為就是這樣的想法讓我對待工作上的事情不是特別的認真，錯漏還比較明顯。機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，下半年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。二、提高客戶服務工作質(zhì)量，建設一流的客戶服務平臺隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。公司下半年的工作計劃 員工下半年工作計劃篇十二20xx年上半年，某某公司在省分公司各級的領(lǐng)導及全體的同仁的關(guān)心以及支持下，完成了籌建工作并順利的開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場的份額，圓滿地完成了省公司下達的各項的任務的指標，在此基礎上，公司總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：一、加強業(yè)管的工作，構(gòu)