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20xx年公司上半年工作總結及下半年工作計劃上半年工作總結及下半年工作計劃(實用10篇)(完整版)

2025-08-01 13:28上一頁面

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【正文】 宗部門管理,在旅游規(guī)劃、旅游宣傳營銷等諸多方面不能統(tǒng)籌運作,聯(lián)動不夠,無法形成整體旅游效應。堅定不移地做好xx景區(qū)秋季萬壽菊產品的種植工作,整合生態(tài)養(yǎng)殖和旅游資源,認真策劃“金秋品蟹賞菊”旅游產品,編排水鄉(xiāng)特色美食套餐,制定合理的優(yōu)惠價格吸引游客提高人氣,打造秋季旅游小高潮。公司上半年工作總結及下半年工作計劃篇二一、上半年的工作總結:整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關系建立還不到位。并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。(3)、加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。重點實施“走出去”引領戰(zhàn)略和建設國際貿易中心城市“兩項工作”,深化商務發(fā)展“三大行動計劃”,推進實施“四個創(chuàng)新”。發(fā)揮保稅港區(qū)政策優(yōu)勢打造航運中心,提高青島口岸國際中轉箱量,積極開展出口集拼、進口分拆、集拼中轉等高附加值的國際物流業(yè)務,吸引跨國企業(yè)設立商品的跨國采購中心、出口集運中心、進口分撥中心、轉運配送中心,發(fā)展保稅倉儲轉口貿易,加快向自由貿易園區(qū)轉型。引導支持企業(yè)加快制定實施品牌、資本、市場、人才、技術國際化經(jīng)營戰(zhàn)略計劃,建立境外加工貿易、資源開發(fā)、農業(yè)合作、科技研發(fā)等“四大基地”,并購歐美、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)的知名品牌、營銷網(wǎng)絡,承攬電力、石化、海洋工程等高附加值項目和國家援外成套項目。落實《關于加快建設山東半島中日韓地方經(jīng)濟合作示范城市的實施意見》,加強cepa示范城市建設,爭取商務部批準設立港澳cepa促進中心和海貿會兩岸海洋經(jīng)貿專業(yè)委員會,辦好中德生態(tài)園推進與歐美合作突破。三、實施“以外貿標準辦內貿”創(chuàng)新,推進宜居幸福城市現(xiàn)代流通體系建設(一)實施流通網(wǎng)絡體系國際標準提升計劃。繼續(xù)“以節(jié)興市”,對標香港購物節(jié)辦好**城市購物節(jié),舉辦香港時尚購物周、進口商品展等活動。四、實施“經(jīng)濟園區(qū)轉型升級”創(chuàng)新,發(fā)揮園區(qū)開放先導作用(一)推動重點區(qū)域國際經(jīng)濟合作創(chuàng)新發(fā)展。落實《關于打造國家級園區(qū)平臺推動我市縣域經(jīng)濟工業(yè)化發(fā)展的意見》,推動省級開發(fā)區(qū)進位、轉型、升級、創(chuàng)新。簡要匯報如下:一、主要經(jīng)濟指標完成情況及簡要分析。營業(yè)外收入全年完成160萬元。平均電價:。加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作,從7月份起,每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電。(3)成立了團員、青年降損公關小組,配合營業(yè)普查工作,實施降損措施。電能計量“五率”完成情況良好。四季度我局拿出20萬元,對負荷啟動和電費回收相關人員進行重獎。(a)生產、基建、變電、調度、財務、營銷口各單位共同協(xié)作,啟動永勝110kv變電站,增加了地區(qū)生產負荷。根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設的步伐,我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處,與政府配合加大招商引資力度,為優(yōu)質負荷的快速增長提供全方位服務,目前,已開工建設的大型項目達到8個,新區(qū)市政基礎建設也已開始,到負荷將達到10萬千瓦以上,到預計達到50萬千瓦以上,遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。全年累計處理各項業(yè)務達3143件,其中報修542次,投訴2起,查詢,咨詢次,累計話務量達5216次,客戶滿意率為98%。并利用網(wǎng)絡、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務”的作用、意義及服務內容,做到家喻戶曉。信息系統(tǒng)的應用,在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用,大大地提升了我局營銷管理水平。由于我局80%以上負荷為高載能負荷,負荷結構單一化,導致抵御市場風險不足。使該電廠在單機運行時,少計用網(wǎng)。全面實施營銷精細化管理年活動。準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元。加大電費回收工作,扭轉我局電費回收被動局面。三是加強電價管理,嚴格執(zhí)行分類電價政策,杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。結合工作實際,以人為本開展崗位培訓活動。進一步抓好同業(yè)對標工作,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。進一步提高全體員工對優(yōu)質服務工作重要性的認識。20xx年5月20日,將6套18件食品安全檢測箱、農藥殘留快速檢測儀、儀器專用附件箱等設備移交。具體內容有:,實施《廣東省商事登記制度改革方案》,取消有限責任公司最低注冊資本的限制,取消首次出資比例和繳足出資期限的限制;除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,絕大部分企業(yè)的注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,市場準入門檻大幅降低。全國企業(yè)信用信息公示平臺正式上線運行,各企業(yè)可自主登錄該平臺進行年報公示。引導8戶個體戶轉型升級為企業(yè)。簡化企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記手續(xù),允許“一照多址”,全面落實前置改后置審批項目,確保改革持續(xù)深入。將注冊資本認繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內容在全社會進行廣泛的宣傳,同時按照省政府確定的“先照后證”的市場準入原則和“誰負責審批,誰負責監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機結合的市場監(jiān)管原則,加強與政府各職能部門的溝通協(xié)調,借助市政府辦公平臺,定期將全市新增市場主體名單函告各行政許可審批部門,推進部門間的信息互通共享,推動各部門加大行業(yè)監(jiān)管力度,落實監(jiān)管責任,確保改革過程中部門之間無縫銜接,避免出現(xiàn)管理“真空期”。(四)積極籌劃,為迎接“三證合一”等改革新舉措的實施做好充分準備。根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據(jù)審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規(guī)范。高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計。軟件大廈工程結算審計工作。2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全。我們感到,兩位領導的講話,其出發(fā)點和落腳點都是在強調狠抓落實。群眾體育經(jīng)費預算制度未形成,每次比賽都需要向上請示報告,影響了效率和主動性。上半年完成的主要工作有:完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作,實現(xiàn)交付使用。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風,任務要具體、措施要具體、責任要具體、要求要具體。每年根據(jù)供應商年度考評,對其合同內容進一步的補充,修改或取締重新其資格。根據(jù)一分公司預算部提供的結算工作說明,該內裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算,但美圖公司不認可最終結算價,因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,并影響了整體工程結算報告的出具。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,于9月底完成此項工程的39。xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經(jīng)理楊公,二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務管理中存在的問題,提出建議27條,公司據(jù)此對相關企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。公司上半年工作總結及下半年工作計劃篇六年初公司對審計部人員作了相應調整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責任制,對現(xiàn)有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高。部門間的溝通協(xié)調力度還需進一步加強。經(jīng)過企業(yè)年報的登記,對企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行整合,建立企業(yè)經(jīng)營異常名錄數(shù)據(jù)庫,適當簡化市場主體退出機制,依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡市場監(jiān)管平臺進行監(jiān)管,推進各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,使市場主體“一處守信,處處方便;一處失信,處處受限”,通過強化信用約束管理,推動企業(yè)誠信自律。全市企業(yè)20xx、%%。該名錄向全社會公開,列入名錄的企業(yè)將在政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽稱號等工作中依法予以限制或者禁入。,實行國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》、《個體工商戶年度報告暫行辦法》、《農民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。(二)第15點:推進工商、質監(jiān)機構改革(責任單位)。公司上半年工作總結及下半年工作計劃篇四xxxx年x月成立應急管理局應急管理及風險監(jiān)測辦公室至今,我辦主要承擔防汛抗旱、地震、森林草原防火
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