【正文】 理模式。四、改進貿(mào)易統(tǒng)計工作的措施及建議(一)加大貿(mào)易統(tǒng)計制度的改革力度一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標。在這種情況下，新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。因此，針對貿(mào)易核心指標社會消費品零售總額，限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。如石油制品的銷售在實際經(jīng)營中，主要是通過加油站對外銷售，而加油站的工作人員不可能對每位消費者的使用方向逐一詢問登記，而只能按照加油站在國民經(jīng)濟行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售，從而放大了社會消費品零售額的總量。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。貿(mào)易統(tǒng)計是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。四、解決問題的辦法和建議盡快成立糧食執(zhí)法稽查機構(gòu)，以對糧食這一特殊商品進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對宏觀調(diào)控提供真實、有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促使糧油市場的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。同時根據(jù)xx市下達我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，并簽訂了應(yīng)急協(xié)議，及時完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點的布局工作。其中，糧食流通統(tǒng)計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負責產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計。負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計工作的有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實際，印制了大量宣傳手冊和宣傳品，先后在我縣廣場和主街道兩次設(shè)臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等政策法規(guī)及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料。市場價格信息檢測近年來糧油價格、糧油供需情況整體波動較大，我縣糧油價格深受外部大市場的影響。組建國有糧食經(jīng)營企業(yè)，和扶持重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)，使經(jīng)營主體多元化的糧食市場有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團隊。特別是當前世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴峻復(fù)雜，國家提出依靠消費拉動經(jīng)濟增長政策的實施，使貿(mào)易統(tǒng)計越來越成為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的重點。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原則統(tǒng)計，加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準確性，與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而馳。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小”截然相反的結(jié)果，貿(mào)易統(tǒng)計必須“抓小放大”。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個方面：(1)貿(mào)易統(tǒng)計對象復(fù)雜，基層報表單位配合程度差。二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計。在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采用計算機登記實施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上，對接各部門的行政登記記錄，特別是工商部門的企業(yè)登記注冊情況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報表，在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一，有利于提高政府工作的整體形象。及時召開全市貿(mào)易統(tǒng)計人員會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)“企業(yè)一套表”會議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一思想，強化認識，切實增強全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責任感。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見，暢談看法，提出了許多寶貴的建議和措施。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計分析，最大限度地開發(fā)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。軍糧供應(yīng)合格率達到100%。完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。(四)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。進一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。(七)倉儲設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新提高。二是加強制度建設(shè)。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間 學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力 把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng) 常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)篇六不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。編制銷售月報表等，并存檔。今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。（三）在這一年里，我積極配合其他同事的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。工作中我們既分工又合作，進一步健全了黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法，認真貫徹民主集中制，凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟運行態(tài)勢，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務(wù)。統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)篇九一年來，企業(yè)統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報企業(yè)企管部。近一年，企業(yè)雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場。三、意見和建議希望企業(yè)加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足在一年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。企業(yè)統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。二是在處世為人上，堅持做到自嚴自律、自尊自愛，慎獨慎微、慎始慎終，既保持良好的黨性作風，又堅持處事為人的理性原則。一是抓制度建設(shè)，用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為，印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》，并注意在工作中抓好落實?？傊?，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。（一）仔細認真，克服浮躁心理。一、一年來的工作表現(xiàn)（一）仔細認真，提高自身素質(zhì)。二、存在不足，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：一、主要工作情況?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰， 升騰起的又分明是姹紫嫣紅。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識， 怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識， 一系列的怎樣做時常會督促我 去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強糧食系統(tǒng)的黨政人才隊伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強糧食系統(tǒng)干部職工隊伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。三是加強作風建設(shè)。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個骨干收納庫進行了維修改造，5個中心庫進行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲