【正文】 式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，x名村干部及村級后備力量學歷已提升至全日制大專水平。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機等電器，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。脫貧戶人均收入19196元，%，、。鄉(xiāng)村人才振興工作總結報告篇一聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把鄉(xiāng)土人才隊伍挖出來、聚起來、強起來，讓人口變?nèi)瞬牛瑤姰a(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富。堅持把政治標準放在首位，選優(yōu)配強村“兩委”班子，建立后備人才庫，儲備村級后備人才29人、駐村后備人才105人。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè)，推進鄂族村特色村寨建設項目、鄂族風情園傳統(tǒng)民居室內(nèi)外及民俗館配套項目陸續(xù)落實，進一步完善以鄂倫春民族風情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務專家制、青年人才聯(lián)誼會等活動，促進優(yōu)秀人才溝通交流，豐富精神生活。結合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉(xiāng)村人才回引計劃”，積極引導高校畢業(yè)生、在外務工經(jīng)商人員、退役復員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。二是注重綜合能力鍛煉。目前，已開展季度監(jiān)測x次、半年評估x次。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務機制，著力構建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務專員x名。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優(yōu)秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結對幫扶。強化服務保障，后植留才“新沃土”。到村工作大學生根據(jù)各村實際，通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準人才施展“目標田”。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質量、優(yōu)化人才結構。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。有了專家的指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。鄉(xiāng)村人才振興工作總結報告篇六近年來，祿勸縣深入推進人才強縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，加強人才自主培養(yǎng)，為加快建設人才強縣、實現(xiàn)高水平科技自立自強提供有力支撐。組織振興是基礎，人才振興是支撐。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。村干部工作任務繁重、壓力大，工資收入低是導致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。同時，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關懷機制，提高工資補助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務鄉(xiāng)村振興事業(yè)。20xx年，在村級小微權力清單制度基礎上，配套出臺村級小微權力責任清單制度，督促村干部履職盡責，20xx20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強人才、留人才，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”?？h科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動服務企業(yè)和人才，申報302名科技特派員，其中省級特派員231人，市級特派員71人，87人通過“三區(qū)”科技人才認定。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才