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學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)匯報(bào)(十一篇)(完整版)

2025-07-31 12:02上一頁面

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【正文】 度。堅(jiān)持開好每學(xué)期常規(guī)的騎車乘車學(xué)生會(huì)議,接送車駕駛員安全會(huì)議。我校結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、節(jié)假日、重大天氣災(zāi)害實(shí)行行政值班、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,層層簽訂安全責(zé)任書,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。為了保證順利正常地進(jìn)入新學(xué)期和平時(shí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總務(wù)處重點(diǎn)做到以下幾個(gè)方面的工作:為了不影響教學(xué),總務(wù)處充分利用節(jié)假日對校舍、設(shè)備進(jìn)行整修,對缺少的教學(xué)設(shè)備,儀器進(jìn)行購置。學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)匯報(bào)(十一篇)學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)匯報(bào)(十一篇)總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。對學(xué)校的日光燈、各教室門鎖、開關(guān)等進(jìn)行了檢查維修。加強(qiáng)檢查,排除隱患。發(fā)放交通安全告家長書并收回回執(zhí)單。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。急教學(xué)之所急,購教學(xué)之所需,為了保障教學(xué)練習(xí)和考試的進(jìn)行,對文印室的紙張及其原材料的供應(yīng),我們都能做到及時(shí)購買,保證供應(yīng)。我校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī),認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。本學(xué)期進(jìn)一步對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計(jì)、 量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的切身利益,所以一直是我處的工作重點(diǎn),我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,督促食堂嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,本學(xué)期已派工人每天到食堂進(jìn)行常規(guī)檢查,還兩次到食堂取食油樣品送衛(wèi)生監(jiān)督局化驗(yàn)均合格?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。汽車位已建造完成,綠化工程已基本接近尾聲就等最后鋪草坪和裝路燈,力爭明年3月完工。食堂會(huì)計(jì)能認(rèn)真做好食堂經(jīng)營的監(jiān)管工作,較好地完成了各自的工作任務(wù)。一方面我們增大檢查力度,做好學(xué)校節(jié)水、節(jié)電管理;第二我們從管好學(xué)校財(cái)物的借用出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核,做到按需供應(yīng)、按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收六、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育場地對外開放的制度建設(shè)和日常管理,明顯提高我校場地對外開放的社會(huì)效益,深受市民的好評,20xx年我校再次被評為xx市場地開放先進(jìn)單位。保潔人員7人,負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生工作。更換到期干粉滅火器65個(gè),外場4個(gè)消火栓補(bǔ)漆。13年度學(xué)校有許多的大型活動(dòng),我們總是盡可能地提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,使每次的活動(dòng)順利舉行。資產(chǎn)加強(qiáng)管理在學(xué)校資產(chǎn)管理方面,我們克服了困難,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。本學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)開學(xué)初擬定的工作計(jì)劃,認(rèn)真做好學(xué)校日常維修,公物管理,物品的采購、發(fā)放等工作,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行。適時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,將學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況置于教職工的監(jiān)督之下。財(cái)務(wù)人員本著“節(jié)約開支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理”的原則,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動(dòng)。三年來本著勤儉節(jié)約,保障供給的原則,學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。(1)、校舍日常維修方面總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改維修。(2)、五里小學(xué)建設(shè):原五里小學(xué)校舍為d類危房,五里中學(xué)撤并后,學(xué)校爭取項(xiàng)目資金25萬余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué),目前學(xué)校已基本成形,今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬余元,對教師辦公室平房進(jìn)行維修加固。學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)匯報(bào)篇八本學(xué)期學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。校舍、水電的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了更新維護(hù),讓大家喝上放心水。加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。二、用生動(dòng)靈活的教學(xué)方式,煥發(fā)課堂活力新課標(biāo)要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學(xué)模式,激活學(xué)生好奇心,探究欲,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學(xué)的終極目的。加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。協(xié)助做好校七年級招生的宣傳服務(wù)工作總之,我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì),凡達(dá)5萬元以上項(xiàng)目,都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真聽取意見和推薦,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率。二是解釋、宣傳校園制度,屬校園負(fù)責(zé)的由校園付款,不屬于校園負(fù)責(zé)的,由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫忙協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。教室全部終端設(shè)備安裝完工。還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)匯報(bào)篇十一各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師,大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報(bào):時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有四個(gè)月之久,在開學(xué)初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會(huì)議,通過這次會(huì)議使大家更明確了各自的工作崗位和責(zé)職,充分認(rèn)識到我們要有一棵責(zé)任心, 一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心,一棵能吃苦耐勞的心。3. 協(xié)助做好局會(huì)議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會(huì)議服務(wù)工作,繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作,至始至終做到 “兵馬未到,糧草先行”,為學(xué)校樹立了一定的外部形象;4. 為了方便學(xué)員和教師飲水,二月份綜合樓添置了一個(gè)開水器,并把原二樓的換到了四樓(原二樓的用水規(guī)模已不適合),這樣教學(xué)樓層層安置了開水器,使來培訓(xùn)的學(xué)員及中心的學(xué)生都能喝上放心的開水;5. 繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作, 牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園,加強(qiáng)校園安全管理,在四月份我們到九竹廠家進(jìn)行實(shí)地考察,用最低的價(jià)格做了質(zhì)量最好的電動(dòng)門,并為學(xué)校安全員配備了服裝;6. 三月份我們對綜合樓的二個(gè)座談會(huì)教室以及四樓的微格教室進(jìn)行了裝修,并換上了窗簾鋪上了地板,為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準(zhǔn)備;在五月份我們對教學(xué)樓的下水道進(jìn)行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進(jìn)行了修補(bǔ),我們還自已修理部分破損的課桌凳,做到能自已動(dòng)手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事;7. 在財(cái)務(wù)工作方面;除繼續(xù)做好正常的報(bào)賬核賬工作外,同時(shí)還進(jìn)行了十三個(gè)月的工資,一年一度的薪級工資,公積金,住房租金,以及新上職稱人員的工資的編報(bào)、核審、發(fā)放工作。工作中,感覺到一些不足,如:一是制度不完整不全面,部分制度需修訂。安裝了宣傳長廊。,努力改善辦學(xué)條件。,執(zhí)行力強(qiáng)。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序。維修方面做好申報(bào)登記、上交審批、群眾定價(jià)、群眾驗(yàn)收、測算付款等等。在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。,保證安全飲食。如教師學(xué)生的供水,及時(shí)修理損壞的水龍頭等。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時(shí),我們始終采用整體——感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延伸的教學(xué)模式,根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計(jì)問題,組織課堂教學(xué)。協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室每天清掃一次。財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化。多方努力,改善辦學(xué)條件(1)、為改善教職工的辦公
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