【正文】 其功能的強(qiáng)弱，直接影響整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果，因此眾多的管理軟件設(shè)計(jì)者，都將它作為產(chǎn)品的開發(fā)重點(diǎn)。　　工廠?！　〔少?gòu)組織是為企業(yè)結(jié)構(gòu)中指定的工廠承擔(dān)采購(gòu)物料和服務(wù)的組織層次，可以在這個(gè)層次同供應(yīng)商洽談采購(gòu)條款。用存儲(chǔ)貨位描述入庫(kù)商品，而具體的物料搬運(yùn)在倉(cāng)庫(kù)中說明。　　綜合性的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)　　首先必須是一個(gè)具有實(shí)時(shí)處理能力，同所有相關(guān)應(yīng)用程序完全集成，它不同于以前一些系統(tǒng)采用的批處理方法。透過這樣一個(gè)文件管理系統(tǒng)，ERP可以同CAD/CAM/PDC/PD M等其它外部系統(tǒng)進(jìn)行雙向的數(shù)據(jù)集成，甚至通過它對(duì)外部系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。MES系統(tǒng)對(duì)公司實(shí)施完整的、閉環(huán)的生產(chǎn)開展是非常必要的?！　】傊F(xiàn)在ERP中的生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行子系統(tǒng)，從組織構(gòu)架的適應(yīng)實(shí)際和適應(yīng)功能　　兩個(gè)方面進(jìn)行了優(yōu)化。　　三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能*落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。通過此方法的實(shí)行，20xx年各車間現(xiàn)場(chǎng)比20xx年有了質(zhì)的提高，值得特別一提的是各車間廁所環(huán)境的改變?！　〗y(tǒng)計(jì)報(bào)表方面：20xx年為了各類數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、明晰，我們生產(chǎn)調(diào)度室又重新設(shè)計(jì)了各車間日?qǐng)?bào)和月報(bào)的excel表格，并在工作中不斷的把它完善。因此，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。為了20xx年更好的開展工作，特寫下工作計(jì)劃：　　服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排?！　∫?、對(duì)未來工作的計(jì)劃　　在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：　　協(xié)助生產(chǎn)主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。　　對(duì)各部門員工在工作時(shí)間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。十二月一日開始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳?！　?. 生產(chǎn)管理方面；對(duì)160噸以下壓機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)，并整理數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際校驗(yàn)結(jié)果對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行指導(dǎo)，避免因?qū)嶋H壓力大造成的模具損壞?！　x月份工作計(jì)劃　　1. 認(rèn)真組織生產(chǎn)車間、品質(zhì)室、設(shè)備室完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保訂單按時(shí)按質(zhì)按量完成?！　?. 生產(chǎn)部生產(chǎn)車間成本核算，重點(diǎn)從模具分析控制，原輔料、消耗品等?！　《綄?dǎo)檢查內(nèi)容　?。?）調(diào)整充實(shí)森林防火指揮機(jī)構(gòu)、落實(shí)森林防火責(zé)任制、層層簽訂責(zé)任書等落實(shí)情況?！　×謽I(yè)局機(jī)關(guān)辦公樓及宿舍院區(qū)公共部分，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全面覆蓋，并保持監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)正常運(yùn)行?！　。ㄎ澹┥Ｕ尽　×謽I(yè)有害生物綜合防控工作中，指導(dǎo)使用無公害仿生制劑或生物制劑，保證對(duì)人畜無害、環(huán)境無污染，同時(shí)防止次生災(zāi)害發(fā)生。通過舉辦培訓(xùn)班、科技下鄉(xiāng)以及一對(duì)一、面對(duì)面等形式廣泛開展食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)，大力提高廣大種植戶的安全意識(shí)?！　。ò耍┝终尽　∝?fù)責(zé)全縣森林資源管理，林木采伐、征（占）林地等業(yè)務(wù)工作的安全監(jiān)管和措施的落實(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促檢查安全生產(chǎn)，對(duì)安全隱患整改進(jìn)行督查。在水壩、危險(xiǎn)路段設(shè)置醒目的安全警示牌，并安排值班人員，配備急救設(shè)備，更好的服務(wù)于游客。第 23 頁 共 23 頁?！　“踩a(chǎn)是各項(xiàng)工作前提，場(chǎng)要嚴(yán)格按照上級(jí)安全部門的有關(guān)規(guī)章制度開展工作，結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際情況制定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保護(hù)好林場(chǎng)林木不受損壞，保護(hù)好游人的安全，定期向上級(jí)部門匯報(bào)林場(chǎng)安全生產(chǎn)工作開展情況，及時(shí)糾正工作不到位的地方，及時(shí)改進(jìn)?！　。ň牛┝謭?chǎng)　　縣林場(chǎng)為國(guó)家森林公園，也是我縣唯一一處4A級(jí)旅游景區(qū)，近幾年經(jīng)過開發(fā)建設(shè)，游客日益增多，各種安全工作已成為林場(chǎng)工作中的重點(diǎn)，為更好地開展好業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作開展計(jì)劃如下：　　防火工作　　防火工作是林場(chǎng)各項(xiàng)工作的重中之重，為更好的做好護(hù)林防火工作，20xx年林場(chǎng)將根據(jù)縣林業(yè)局的有關(guān)文件指示精神，嚴(yán)格落實(shí)好各種防火責(zé)任制度?！　?七)場(chǎng)圃站　　建立場(chǎng)圃工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確工作人員的安全職責(zé)，抓制度落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)上報(bào)?！　√嵝褲竦毓珗@管理單位對(duì)游人的安全引導(dǎo)，使安全意識(shí)得到普及和深入?！　【止珓?wù)車輛，建立一車一檔，全面記錄車輛車況情況，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、開展年審工作，保持現(xiàn)有公務(wù)用車車況良好，確保公務(wù)用車出勤率?！　。?）山區(qū)六鎮(zhèn)街森林防火隔離帶建設(shè)情況；護(hù)林員在職在崗情況及24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)情況?！　∫弧⒅笇?dǎo)思想　　以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。通過規(guī)范調(diào)模及保養(yǎng)，通過3月份的各項(xiàng)管理措施的實(shí)施，減少模具的異常損耗，使模具使用費(fèi)用得到明顯控制和下降。召開模具分析專題會(huì)，從內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化模具全過程管理，要求車間規(guī)范機(jī)械壓機(jī)操作及裝模要求，對(duì)壓機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂，逐步提高操作人員技能水平，減少模具異常損耗?！　?. %，%，超出公司90%的合格率目標(biāo)。生產(chǎn)計(jì)劃 篇8　　一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：　　十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位，要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查；　　十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)完成好的單位給予表彰，對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。　　做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。　　執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，防火、防電、防盜、防投毒、防破壞“五防”工作，重點(diǎn)做好對(duì)班組職工的“五防”警示教育，廠房及職工宿舍采暖保溫、用火用電安全教育，違章使用電器的清查工作。　　生產(chǎn)調(diào)度方面：生產(chǎn)調(diào)度是我投入精力最多的一個(gè)方面，20xx年是 最重要的一年，也是我公司最重要的一年，我公司、 、三條生產(chǎn)線20xx年210月份基本是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)， 生產(chǎn)線上的南水北調(diào)產(chǎn)品今年占了生產(chǎn)線總產(chǎn)量的72%， 訂單個(gè)數(shù)多，種類多，每個(gè)訂單數(shù)量又少，因此訂單經(jīng)常排序，最多一天排序3次，我這邊接到 排序后還要根據(jù)排序安排（燒毛布和不燒毛布）的生產(chǎn)和運(yùn)輸（ 在老廠區(qū)生產(chǎn)， 在新廠區(qū)生產(chǎn)），訂單種類變化太多和排序變化太快給我們的車間生產(chǎn)工作帶來太多的浪費(fèi)，也給我的調(diào)度工作帶來太多的不便，為此我也經(jīng)常和銷售部因?yàn)?的生產(chǎn)安排問題進(jìn)行吵架，還惹來銷售部業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)的不解和生氣，我作為一個(gè)調(diào)度，我必須站在公司的角度去考慮問題（我也是這樣做的）我不僅要考慮交期，我還要考慮我們的生產(chǎn)成本和減少浪費(fèi)，因?yàn)槲覀兪∠碌拿恳环皱X都是利潤(rùn)，在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好調(diào)度工作。20xx年年底通過部門之間相互協(xié)商和實(shí)驗(yàn)，最終拿出解決此問題的辦法：以六車間廁所為試點(diǎn)，“輪流值日，接班人員為交班人員監(jiān)督，上廁所人員自覺抹去自己的腳印。　　五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作　　20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。從業(yè)務(wù)流的角度，多方位地集成其它應(yīng)用。由于現(xiàn)在先進(jìn)的ERP系統(tǒng)都相應(yīng)有一個(gè)完善的組織構(gòu)架，這樣使得這種跨業(yè)務(wù)