經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)和下步打算(完整版)
【正文】 式加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，截至目前，已謀劃“十四五”、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)債、擴(kuò)內(nèi)需等十大類(lèi)97個(gè)項(xiàng)目，；完成康養(yǎng)服務(wù)中心、環(huán)?？萍记М€產(chǎn)業(yè)綜合體基礎(chǔ)設(shè)施配套等6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)債券儲(chǔ)備項(xiàng)目提報(bào)，其中總投資6億元的開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程已確定為發(fā)債項(xiàng)目。目前，創(chuàng)智綠谷環(huán)保產(chǎn)業(yè)園已簽約項(xiàng)目3個(gè)，；新材料產(chǎn)業(yè)園，正在推進(jìn)常州旭普汽車(chē)零部件有限公司年產(chǎn)100萬(wàn)件汽車(chē)內(nèi)飾零部件等18個(gè)在談項(xiàng)目加快手續(xù)辦理；藍(lán)創(chuàng)制造產(chǎn)業(yè)園，正在辦理立項(xiàng)等相關(guān)手續(xù)。 （二）突出抓“雙招雙引”增動(dòng)力。一是創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制。建立起“黨工委（管委會(huì)）+”運(yùn)行體制，推行“扁平化”管理、深化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，全員落實(shí)KPI考核、績(jī)效薪酬，管理體制實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)高效；組建成立園區(qū)運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)招商公司，廣泛撬動(dòng)社會(huì)資本，與金辰集團(tuán)、誠(chéng)城聯(lián)合集團(tuán)合作，、新材料產(chǎn)業(yè)園，打造專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)園區(qū)。一是精準(zhǔn)化推進(jìn)招商工作。 （三）突出抓項(xiàng)目建設(shè)增承載力。四是著力項(xiàng)目建設(shè)用真功。截止目前，共巡查排查企業(yè)和空閑場(chǎng)所400余家次，拆除非法違法裝置1處、責(zé)令停止非法行為1處；專(zhuān)家查隱患排點(diǎn)企業(yè)46家，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題323項(xiàng)，已完成整改256項(xiàng)。二是環(huán)?？萍记М€產(chǎn)業(yè)綜合體。 （三）突出兩項(xiàng)重點(diǎn)，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展再提速。依托現(xiàn)有立體化招引體系，抓住與青島上合示范區(qū)合作共建聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)機(jī)遇，從提升工作的專(zhuān)業(yè)化和精準(zhǔn)化入手，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究、政策研究、方法研究，圍繞產(chǎn)業(yè)平臺(tái)園區(qū)，沿著重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)接，在大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)新突破。三是千畝級(jí)城市綜合體。突出服務(wù)意識(shí)，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，組織企業(yè)開(kāi)展安全知識(shí)宣講、安全咨詢(xún)?nèi)铡?yīng)急技能比武、應(yīng)急演練等一系列豐富多彩的活動(dòng)，督導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試
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