【正文】 強化部門內部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命?！　《⑶鍧嶉_荒工作　　在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。　　總經辦　　xxx　　**二月十一日物業(yè)年度工作計劃 篇2　　一、清潔綠化日常管理工作　　一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，強化員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動?！　　　∥飿I(yè)公司擬通過下列措施進一步完善內部管理?！　?．工程　　 接交步行街公共設備及公共地方　　物業(yè)公司將于有關設備基本能正常運作的情況下，按步驟分階段就步行街所有公共設備、設施及公共地方與施工單位進行協(xié)商，正式接收步行街有關公共設備及公共地方?！　?. 4 申報停車場收費批文及于本車場內公示，開始實施收費。本文格式為Word版，下載可任意編輯有關物業(yè)年度工作計劃模板匯總九篇有關物業(yè)年度工作計劃模板匯總九篇 　　時間真是轉瞬即逝，又解鎖了新的工作，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?！　?. 5 于停車場內各隱蔽處加設閉路電視監(jiān)察系統(tǒng)?！　?跟進遺漏工程　　物業(yè)公司會保持與施工單位的良好溝通，跟進有關租戶遺漏工程，并擬定相關之遺漏工程跟進程序，以進一步加速遺漏工程完成?！　?）制定部門主管定期會議制度，加強部門溝通?！　T工培訓工作　　員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。物業(yè)年度工作計劃 篇3　　一、清潔綠化日常管理工作　　一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動?！　《⑶鍧嶉_荒工作　　在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……　　來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中?！　?)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并強化小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè) 。　　20xx年銀都名墅物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務，在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關系的紐帶作用，針對服務的心態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。　?。?）針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。 四、預防性維修　　（1）預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。　　七、費用計劃（附表）　　我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為商家提供更為優(yōu)質貼心的服務，為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件?！　】蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法?！　。沤^漏收和少收。二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率?！　±^續(xù)開展登門拜訪工作，但不集中于某一時間段，減少客戶被打擾的厭煩感。　　落實房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶。 網絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作?！　?三)具體實施方案　　繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件?！　】冃гu價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。　　員工關系　　員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱?！　≈匾?jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……　　年度優(yōu)秀員工評選及旅游?！　T工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜?！　≤囕v管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理?！　√岣呷w干部員工的服務意識和服務理念?！　±^續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責?！　?）綠化隊實行承包責任制，分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。確保20xx年全年無安全責任事故。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力?！　?）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距?！　×幫瓿扇隊I業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。物業(yè)年度工作計劃 篇9　　20xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元?！　龋翰块T之間的溝通，定期召開協(xié)調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作?！　∑髽I(yè)文化討論學習。