季度工作總結模板(完整版)
【正文】 **億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。 9月末，國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元?！ 〗衲耆径?，我們主要抓了以下幾方面工作： (一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓?！ ∪径?，時值**商業(yè)銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統(tǒng)一安排，精心組織，周到安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)職員工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地點發(fā)展的責任性，以先進性提升地點銀行名譽。全行高低結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業(yè)，信用好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地點經(jīng)濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比6月末新增**億元。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，增進業(yè)務發(fā)展，加強防險能力”的總要求，抽調全市50名業(yè)務骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內部操縱的關鍵點和軟弱環(huán)節(jié)，并通過制定相應的整改方案，積極實行整改?！ ×硗猓?*支行為試點的開放式服務在7月初正式亮相，運行初期就取得特別好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。 緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。三是以操縱不良貸款產生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、操縱類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸治理打好基礎。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。在**市場上，雖然網(wǎng)絡公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在： 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少?！ ?)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高?！ ∨囵B(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。 我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。 第五步：凝聚團隊的力量 凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動?！ ”炯径染C合事業(yè)部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助?！ 〉诹剑洪_發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶 對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法?！ 【唧w的其他工作計劃如下： 第一步:招聘員工 看銷售人員的心態(tài)及人品 讓他們清楚公司、我及他們自己的目標 建立一個和諧的具有凝聚力的團隊 第二步：培訓員工 讓員工學習產品知識及互聯(lián)網(wǎng)常 培訓員工的銷售和與人溝通的技巧 培訓員工的快速成交法 引發(fā)員工的積極性和責任感 使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處 第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點 找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關心他們的身體健康，家庭生活。(建議試行) 根據(jù)銷售
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