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季度工作總結(jié)模板10篇(完整版)

2025-04-15 01:48上一頁面

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【正文】 在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開一次調(diào)價會議根據(jù)煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調(diào)價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。積極構(gòu)建預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)管“三位一體”的大監(jiān)督格局,擴大重點績效評價范圍,提高財政資金使用效益。積極落實各項優(yōu)撫政策,完善社會救助制度,推行社會養(yǎng)老體系建設(shè),逐步建立健全覆蓋全縣城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。二是國庫集中支付實現(xiàn)全覆蓋。堅持把實現(xiàn)財政增收作為經(jīng)濟工作的出發(fā)點,切實加強稅收政策,大力組織收入,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的財力支撐。季度工作總結(jié) 篇2  一季度,我縣財政工作嚴(yán)格按照縣委縣政府經(jīng)濟工作要求,堅決“促增長、保運轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定”,實現(xiàn)了開門紅。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總?! ∫?、季度所做主要工作  大力組織財政收入。一是在一季度深入分析我縣多年來財稅收入增長變化的趨勢和規(guī)律,按照20xx年縣政府確定的財政收入任務(wù),抓緊、抓早、抓好目標(biāo)任務(wù)的分解落實,強化目標(biāo)考核。20xx年的國庫集中支付改革延伸到全縣二層單位,實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)行政事業(yè)單位國庫集中支付改革無特殊,即:“一無特殊單位,二無特殊資金,三無特殊支付,四無特殊賬戶”。三是加大財政支農(nóng)投入?! 猿忠婪ūO(jiān)管,努力提高為民理財能力。  二、及時辦理煤管票保障了煤炭發(fā)運。  中秋節(jié)來臨配合公司做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的拜訪工作進一步促進交流與溝通以便今后工作的順利開展?! 徍撕途幹聘黜検┕し桨负图夹g(shù)措施。  隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決,保證工程的順利進行。季度工作總結(jié) 篇5  已經(jīng)進入xx年的第四季度了,和大家先說一下上一季度(79月份)酒店經(jīng)營情況?! ‰m然餐飲部第二季度沒有完成計劃營業(yè)額,但總體來說大家還是能夠發(fā)揚積極向上的團隊精神,比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務(wù)生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅持完成自己的本職工作?! 」こ滩繛榱吮U暇频甑恼7€(wěn)定運轉(zhuǎn),也認(rèn)真細(xì)致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作,同時還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會的接待工作。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子:譬如說主食的問題,有些人天天來,甚至一天來兩次,我們怎么就不能給人家換換品種,天天頓頓就是**、******,我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?!菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定,就拿早餐來說,就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應(yīng)該不是技術(shù)問題,而是責(zé)任心問題,做菜的時候,多用點心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。我們很多同志都在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高自己的水平,但同時也有個別人只是表面看起來光鮮,實際上沒有真才實學(xué),最可恨的是自己還不知道該去學(xué)習(xí)、提高自己的水平!這些人要認(rèn)真反思一下,以后的工作該如何去做?! ♂槍δ壳拔铱h災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。針對八方小區(qū)二期項目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點,公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施:  加強對機械設(shè)備的檢查、維護及保養(yǎng),規(guī)范臨時用電,提高作業(yè)人員的安全意識;  基坑開挖后及時進行圍護,設(shè)置安全警示標(biāo)識;  切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作;  做好施工現(xiàn)場的安保工作,加強與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào);  設(shè)置消防設(shè)施,加強工作人員消防意識;  加強對施工單位食堂、宿舍的檢查?! ∠敕皆O(shè)法,降低酒店運營成本  一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;  二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作;  三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,今年對抗菌藥物使用進行了嚴(yán)格控制,目前使用率有了明顯下降,但與相關(guān)要求仍有一定差距?! 【C上所述,不應(yīng)憑經(jīng)驗選用抗生素,應(yīng)當(dāng)把細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏實驗作為重要依據(jù)確定或改換藥物?! 咕幬锍J褂貌扇☆A(yù)警制度。分析原因有二:一是管理不到位?! ?nèi)做好辦公用品及其他用品的采購,以節(jié)約降低成本為第一原則?! 」ぷ鲃?chuàng)造性夠,未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好。  繼續(xù)配合個各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件?! ⊥瓿?0月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定?! ±^續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時交辦的其他工作。通過多看,多學(xué),多練來不斷提高自己的各項水平?! ∽ブ贫嚷鋵嵅粔颍捎诠臼聞?wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度件事,輕制度落實現(xiàn)象?! 」鞠嚓P(guān)證件的辦理、變更如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的  企業(yè)法人變更,房產(chǎn)證的辦理及分割。個部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,充分利用好工作時間。  總之,醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)識到抗菌藥物合理應(yīng)用的重要性。為避免抗菌藥的不合理應(yīng)用,就要注意藥物的適應(yīng)證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥,以減少藥物的不良反應(yīng),保證用藥安全有效。臨床工作中,醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬,抗菌藥物被濫用。  二、存在的不足  第三季度,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面: ?。ㄒ唬┤绾伍_辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;  (二)自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高; ?。ㄈ┤粘2少徆ぷ髦校狈^強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四;  |(四)二線為
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