保安部月工作總結(jié)(完整版)
【正文】 議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，門崗隊員小木橋值勤隊員及35號樓外崗執(zhí)勤隊員都要嚴(yán)格按照閘機(jī)進(jìn)出人員的規(guī)定操作，具體情況如下： 嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū)內(nèi)的車輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通?！ 《?、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。問題，現(xiàn)將部門3月份工作情況總結(jié)如下： 一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)?！ ∫龊貌块T員工的防暑降溫工作。此次演習(xí)歷時10分鐘，這次演習(xí)活動的特點是參與演習(xí)人數(shù)之多前后共計800人之多，故分兩次演習(xí)活動?！ ?）老園區(qū)周界誤報率極高和設(shè)備不響應(yīng)現(xiàn)象時有發(fā)生，中心姜老師提出要求盡快尋求解決方案。在會上，經(jīng)理和主管用嚴(yán)厲的口氣談及了遵守勞動紀(jì)律的厲害關(guān)系，對我們員工敲響了思想上的警鐘?！ ∫?、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念 加強(qiáng)了對部門員工的勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工時刻牢記勞動紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而更好的服務(wù)于中心業(yè)主。 從上半年勞動紀(jì)律方面看出：我們的員工在這方面思想上有些松懈，包括我們的基層領(lǐng)班，在各崗位上未能更好的發(fā)揮出自己的主觀能動性。除此以外，針對發(fā)生的問題，制定了相應(yīng)的對策，明確規(guī)定：夜班由中控負(fù)責(zé)對各崗位進(jìn)行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實分段對崗位加強(qiáng)巡檢督導(dǎo)?！ ?）老園區(qū)消防應(yīng)急廣播出現(xiàn)故障功放設(shè)備開啟報警和現(xiàn)場聲音開關(guān)開到最大但音量很小，急需解決?！ ∷?、做好防臺防汛、防暑降溫工作 七月份是真正的進(jìn)入高溫酷暑天氣，這對室外崗是個嚴(yán)峻的考驗?！ ×?、8月份工作計劃 召開部門會議，根據(jù)公司要求對員工進(jìn)行保安知識技能培訓(xùn)?！ ∪藛T的變動情況。 本月按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃，參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每月進(jìn)行一次例會、培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，在本月領(lǐng)班會議上決定由部門各領(lǐng)班為我部門員工講述基本禮儀禮貌知識通過講解、點評、交流，促使部門員工在思想認(rèn)識和日常工作水平上都有不同程度的提升?！ “嘟M加強(qiáng)保安隊員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作?！ 》磸?fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安隊員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在今后的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。 繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位?！ 》e極響應(yīng)管理處的
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