研發(fā)-績效管理培訓(xùn)體會(huì)(完整版)
【正文】 本等地方的制訂；是否具有可行性（挑戰(zhàn)性）；是否有相關(guān)性；是否有時(shí)間性；在績效制訂過程中和績效檢測過程中，績效管理中的溝通指導(dǎo)工作在整過績效管理都是起著非常重要的作用。其中績效考評(píng)關(guān)鍵點(diǎn)在于正確利用考評(píng)結(jié)果。而對(duì)于研發(fā)型企業(yè)，目標(biāo)管理模式可能更實(shí)用、有效。 建立績效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實(shí)現(xiàn)，第一層總經(jīng)理，是一個(gè)決策層，第二層中層，就充當(dāng)一位輔導(dǎo)員角色，要做好細(xì)節(jié)的東西
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1