如何提升面試質(zhì)量(完整版)
【正文】 決定面試成敗的第二類重要因素 (有的專家認(rèn)為“二個(gè)保證指標(biāo)”是：1，面試測(cè)評(píng)的信度2，面試測(cè)平的效度) 其實(shí)質(zhì)還是：注重面試過程的質(zhì)量?！ 偃瘟λ刭|(zhì)模型在招聘面試中的作用? 確立面試考核的要素。2，面試緯度設(shè)計(jì)——面試甄選依據(jù)設(shè)計(jì) 三個(gè)關(guān)注領(lǐng)域：依據(jù)素質(zhì)模型——冰山下的個(gè)人素質(zhì)，冰山上知識(shí)，能力/(經(jīng)驗(yàn)) 一個(gè)核心要素：構(gòu)建勝任力模型 什么是勝任力? 勝任力的概念——從品質(zhì)和能力層面論證了個(gè)體與崗位工作績(jī)效的關(guān)系。沒有這樣體系和流程的面試，注定是以面試官個(gè)人的價(jià)值觀，個(gè)人所謂經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)的面試，那么面試失敗在所難免! 勝任力模型，《職位說明書》是一個(gè)公司人力資源管理工作的重要基礎(chǔ)，它們的作用還不僅限于招聘面試。信度和效度是對(duì)測(cè)試方法的基本
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