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采購(gòu)年終總結(jié)匯編6篇-(完整版)

  

【正文】 極貢獻(xiàn)。是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。在XX年中,我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結(jié)的一年,因此在XX年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持XX年的工作思路。(二)積極探索,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)建立采購(gòu)招標(biāo)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的政府采購(gòu)工作,建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制,雖然《實(shí)施細(xì)則》尚未出臺(tái),但我中心把工作做在前面,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成工作小組,著手起草《XX區(qū)政府采購(gòu)管理暫行辦法》,將現(xiàn)行的國(guó)家、省、市等法規(guī)政策與我區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合,融會(huì)貫通,并把中心經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐與探索形成的成功經(jīng)驗(yàn)和作法借此契機(jī)進(jìn)行制度化和規(guī)范化,以此規(guī)范我區(qū)的采購(gòu)招標(biāo)工作,使之更加有據(jù)可循,有理可依。二是堅(jiān)持iso9001學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)自我增值。20xx年2月,我中心精心編印了《政府采購(gòu)與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與管理,減少質(zhì)疑與投訴,提高公信力及采購(gòu)效率,我中心還起草了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》,并擬在《XX區(qū)政府采購(gòu)管理暫行辦法》中加以明確。一是積極推進(jìn)我區(qū)政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機(jī)制。預(yù)選供應(yīng)商制度實(shí)施效果明顯,縮短了采購(gòu)周期,提高了采購(gòu)效率,節(jié)約了財(cái)政資金,降低了采購(gòu)成本?,F(xiàn)在新舊環(huán)衛(wèi)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)接駁,緩解了“羅湖環(huán)衛(wèi)”這一歷史遺留問(wèn)題給相關(guān)部門工作造成的被動(dòng)。一是對(duì)中心所有設(shè)備進(jìn)行一次全面排查,確保所有設(shè)備均處于可用狀態(tài)且能滿足工作需要,無(wú)法滿足的,要及時(shí)配齊。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。117噸、4861多萬(wàn)元(共計(jì)48610365元),全年采購(gòu)平均價(jià)格17605。47)元;采購(gòu)生產(chǎn)輔料138萬(wàn)多元(共計(jì)1387774。近幾年,隨著市場(chǎng)形式的變化,輔料價(jià)格、人工費(fèi)用增長(zhǎng)。在合作過(guò)程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。對(duì)此,我們狠下功夫,對(duì)采購(gòu)的各類勞保、事務(wù)用品,首要的一條就是要保證質(zhì)量,而且都要到正規(guī)單位去采購(gòu)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作部門的日常工作采購(gòu)部現(xiàn)有人員x人,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu)。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,才具有報(bào)價(jià)資格。改進(jìn)供應(yīng)商的選擇在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。(3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一,擁有的供應(yīng)商資源信息不同,工作內(nèi)容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本。制定了《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位政府采購(gòu)資金全部實(shí)行財(cái)政直接支付的通知》和《*市政府采購(gòu)工作考核評(píng)比辦法》等文件,加強(qiáng)了對(duì)各預(yù)算單位編制政府采購(gòu)預(yù)算的管理,推動(dòng)了各預(yù)算單位在政府采購(gòu)預(yù)算編制、預(yù)算追加、項(xiàng)目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程,促進(jìn)了全市政府采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。按照上級(jí)精神,我市認(rèn)真開(kāi)展政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《*市財(cái)政局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財(cái)政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計(jì)局,對(duì)市直各部門、各縣區(qū)政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正了政府采購(gòu)過(guò)程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。在通許縣召開(kāi)“*市政府采購(gòu)采購(gòu)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,認(rèn)真交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足;同時(shí),組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效提高了政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。發(fā)布了《*市20*年政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購(gòu)行為的通知》、《關(guān)于市直單位20*年度計(jì)算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購(gòu)規(guī)章制度體系,進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購(gòu)行為,在源頭上、制度上為政府采購(gòu)規(guī)模的增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。三、明年工作規(guī)劃配合公司降低組件銷售價(jià)格在原材料上應(yīng)多尋找性價(jià)比合適的廠商合作,來(lái)降低公司的材料成本,我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,整理價(jià)格資料,做好備份工作,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料和研發(fā)部一起完善材料選型,樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作,材料選型上力求常規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的39。20xx年全公司的生活用品用具及事務(wù)用品等采購(gòu)額已過(guò)200萬(wàn)元,大宗物品都是定點(diǎn)采購(gòu)滿足了職工使用需要。我們認(rèn)為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。對(duì)公司來(lái)說(shuō),表現(xiàn)尤為突出的是液氨、脫脂劑和鈍化劑。48元)采購(gòu)保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。93元/噸、株冶全年平均報(bào)價(jià)17986。二、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)今年年初,車間檢修期間兩臺(tái)鋅鍋感應(yīng)體突然先后損壞,是大家措手不及,我們除了要保證正常車間檢修所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要及時(shí)聯(lián)系感應(yīng)體廠家,更換新感應(yīng)體。采購(gòu)年終總結(jié) 篇4光陰似箭,時(shí)間如梭。由于本次招標(biāo)的項(xiàng)目覆蓋面廣、預(yù)算金額大,經(jīng)與各相關(guān)單位多次溝通,并報(bào)區(qū)電子防控辦同意,確定按照“統(tǒng)一招標(biāo)、分段實(shí)施”的模式,將10個(gè)街道辦事處片區(qū)按照相鄰區(qū)域組合的方式,規(guī)劃為5個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。自20xx年以來(lái),我們對(duì)提交至我中心的計(jì)算機(jī)設(shè)備等采購(gòu)申報(bào)盡量按功能類型進(jìn)行打包,變零星采購(gòu)為批量采購(gòu),充分發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)的效應(yīng)。多次到市、區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)與借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),并主動(dòng)到我區(qū)部分街道辦事處與相關(guān)職能部門上門征求意見(jiàn),確定適合的項(xiàng)目類型,以便及時(shí)、有針對(duì)性地起草相關(guān)實(shí)施辦法,完善預(yù)選采購(gòu)方案。我中心按此規(guī)定草擬了采用非公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式的公示模板,經(jīng)區(qū)財(cái)政部門同意后予以執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程,提高了采購(gòu)效率。由于印刷的數(shù)量有限,而且近年來(lái)法律法規(guī)有所變更,因此,20xx年我中心對(duì)該書進(jìn)行了再版,補(bǔ)充收編了近年來(lái)有關(guān)政府采購(gòu)與建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域新的文件,并且根據(jù)實(shí)際需要對(duì)該書結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,使之更合理、更方便。20xx年以來(lái),為進(jìn)一步鞏固深化成效,中心多次組織iso9001的專業(yè)培訓(xùn),邀請(qǐng)“賽寶認(rèn)證”等資深機(jī)構(gòu)的行業(yè)專家前來(lái)中心授課,為全體人員深入全面地講解iso9001質(zhì)量管理體系的最新知識(shí)與信息
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