【正文】 一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己?！　〔少弳T根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r?！　「倪M供應商的選擇?！　∷摹⒉郊訌妼Σ牧?、設備價格信息的管理　　采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格?！　∽龊脙r格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?！　《菍头恳淮涡跃幸涣舜握{價工作。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端?！　∨浜霞夹g部完成產品開發(fā)、送樣過程?！　∪?、明年工作計劃　　完善供應商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到36家。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。xx年x月份采購部井一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商井行分析了解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經驗?！　”救算∈貜S里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴明要求自個兒，無尤其關緊事物從未請病假；　　積極加入各種培養(yǎng)訓練，并經過閱覽數量多的卷帙，敢于解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素質能力水準以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭；　　四、20xx年工作計劃。　　4。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運和自豪！　　一、在20xx年采集購買助理工作總結?！　⌒姓T：主要是溝通，溝通是處置人際關系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關緊。同時，實現了與國際互聯(lián)網聯(lián)網，隨時從網上瀏覽查看相關信息和資源。建設一支高素質的干部隊伍，是高標準完成采購工作的重要環(huán)節(jié)。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。　　也曾流過汗。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰?！　∈紫?，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁？無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。量大，也只是便宜一角而已。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！采購年終工作總結2　　20xx年這一年來，我們緊緊圍繞“強化服務，高效完成采購任務”為中心，積極認真的完成各種采購任務，保障所有物資的齊全?！　〔少徯畔⒕W絡得到完善　　按照上級要求，我們建立了供應商資源庫、產品資源庫和專家?guī)臁Ｔ诮浝砗透笨偟囊龑?，做工不在像曾經那末自嫩比曾經有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪！　　一轉瞬發(fā)覺我已經來企業(yè)1。在社會形態(tài)整體中，沒有人能獨自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。與各供應商樹立令人滿意關系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產?！　∩习肽暌驗樘︼@露出來下單漏訂率0?！　」倘还ぷ鳑]空，自個兒也在逐層的進入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題?！　“巡牧蟽r格信息及時提供給技術工程部，為產品設計選材提供樣品和成本估價?！　」ぷ髦袌F結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊?！　《?、工作不足方面　　由于目前公司以訂單來安排生產，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系?！　‰S著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產已經無法使流程正常運轉?！　〔少弳T的業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務。同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定?！　∷氖亲陨淼膶W習意識不濃，綜合素質有待于井一步提高?，F將主要工作情況總結如下：　　一、組織實施“陽光采購策略”————公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督?！　」_公正透明，實現公開招標。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。第一網因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。　　制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃?！　∫员阍谛枰獣r候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端?！　≡谀抢镂蚁胝f作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原先的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本?！　啄陙?，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。采購員年底工作總結　　最后，感謝公司所有領導和同事，我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。盡他們的努力幫忙我們。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉，合同的簽訂方面，__年在公司領導的支持下把公司預計在__—__年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期?！　∷?、積極努力，拓寬原料供給新渠道　　為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。經過努力，員工整體素質得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?！　∥濉⒊杀痉矫妫涸诒ＷC菜肴質量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標?！　∞o舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續(xù)加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在20xxX年創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益；　　xx將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。　　，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤?！　@控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。此類低級錯誤是完全能夠避免的，可是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。在付款中與材料經銷商及時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現紕漏。　　二、本年度的工作不足　　采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。　　企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系?！　∶髂辏夜炯庸S區(qū)建設完成，并開始試運行投產?！　￠_發(fā)了新的供應商，緩解了xxx等材料的質量問題。采購年終工作總結15　　去年安排的采購任務，我們部門及時完成了，沒有出現紕漏，做好了采購工作讓我們順利走完了一年，時間再轉，新的一年還將繼續(xù)，下一年中我好會繼續(xù)做好自己助理則職責給領導提供更多的幫助。 46 / 46?！　≡跊Q定采購之前，按照公司的要求，是需要實現準備好供貨需要的，是需要做好相關策劃準備，并且要準備切實可行的方案至少要三個，用最優(yōu)的方案去購銷保證最終能夠以最節(jié)省和最好的方式得到發(fā)展得到開展?！　〔块T與部門之間的溝通未能達到理想效果。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。　　改進供應商的選擇。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。審批程序過于復雜，浪費很多人力、時間，影響了工作效率?！　」ぷ髯黠L和勞動紀律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司利益得失，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風，遵守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責任心和工作熱情都有了很大提高。回顧過去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收獲?！　‰S著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不一樣程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。　　逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工職責感覺，明年采購部將異常注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤?！　∨c各供應商建設立并堅持良好的關系，明年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個適宜的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間?！　∪⑾乱徊脚Ψ较颉　xxx年，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好原料、物品采購保障工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。但是，我相信，在各位領導和同仁的指導和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲的20xx！采購年終工作總結11　　xxxx年，采購部在公司正確領導下，在各部(室)