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行政主管年終工作總結(jié)5篇(完整版)

2025-04-13 00:12上一頁面

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【正文】 三、公司管理運作方面 ⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。 在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番。 行政部人員雖然少,但在這幾個月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。 二、行政事務(wù)工作方面 ⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。 行政主管年終工作總結(jié)范文2 辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。 7)落實公司人事、勞資管理工作。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。 報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項工作正常開展。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。 (2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。2臺打印機。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,詳細內(nèi)容請看下文行政主管個人年度總結(jié)。 __年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。 三、公司管理運作方面 ,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。 、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。 作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。 四、工作的思路及具體措施 繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通。 行政主管年終工作總結(jié)范文— 15 —此文檔下載后,可根據(jù)您的需要隨意編輯修改,歡迎您下載使用。做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃。 二、取得的進步 通過日常工作和與部門間的合作,了解的__的整體運作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通 。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處
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