市人才發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)調(diào)研報告-(完整版)
【正文】 條的，兩點(diǎn)一線式的政企研三方人才引進(jìn)合作機(jī)制。三是培訓(xùn)內(nèi)容單一，技術(shù)要以市場為導(dǎo)向，農(nóng)村實(shí)用人才普遍反映需要掌握在市場經(jīng)濟(jì)條件下的供銷知識，實(shí)質(zhì)上現(xiàn)在的培訓(xùn)已經(jīng)不僅僅是單純的技術(shù)知識培訓(xùn)，同時也需要在技術(shù)知識培訓(xùn)上附加營銷培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等進(jìn)行復(fù)合型人才培養(yǎng)。除了提高本土人才的工資性收入和福利性收入外，采取創(chuàng)造各類渠道，例如創(chuàng)立本土人才競爭性獎項(xiàng)，行政首長津貼等，加大獎勵力度，提升本土人才的收入，并為其改造工作生活環(huán)境等措施避免人才流失。在促進(jìn)成才和提高人才素質(zhì)的政策方面下功夫，為人才成長和貢獻(xiàn)排除阻礙，開辟綠色通道。各縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)也能夠經(jīng)常性看望在轄區(qū)內(nèi)工作的高層次人才，關(guān)心他們生活，為其解決工作生活中的各項(xiàng)困難，邀請其參加縣內(nèi)的文娛活動，開展一系列培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，征求他們對本區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見，可以說在關(guān)愛人才、關(guān)心人才、為人才服務(wù)方面做到了盡善盡美。普遍性覆蓋的人才優(yōu)惠政策為有突出貢獻(xiàn)拔尖人才，政策的執(zhí)行落實(shí)差，有些因種種原因無法落實(shí)。三、在本土人才培養(yǎng)方面最近幾年，寶雞市相對注重外部人才引進(jìn)，對吸引引進(jìn)市外人才來寶工作投入了大量的精力、物力、財(cái)力，而效果差強(qiáng)人意，對本土人才作用的發(fā)揮有所淡化，受老觀念、舊思維、老辦法及體制、資金等因素的束縛嚴(yán)重，對人才配置不太重視，人才的錯位、閑置現(xiàn)象比較多，以 西部振興計(jì)劃人才為例，通過西部振興計(jì)劃渠道進(jìn)入基層政府的事業(yè)單位人員，大部分并沒有從事與自身專業(yè)相關(guān)的工作，造成人才浪費(fèi)，這個主要是體制性缺陷和問題導(dǎo)致的，需要從建立良好的人才競爭性制度，讓優(yōu)秀的人脫穎而出。注重采用人才獵頭公司等
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