保險(xiǎn)公司營銷管理人員組訓(xùn)講師述職報(bào)告doc-保險(xiǎn)營銷(完整版)
【正文】 大力 增員 ，鼓勵(lì)晉升、加快團(tuán)隊(duì)裂變速度，與經(jīng)理 溝通 排查出每個(gè)業(yè)務(wù)部的準(zhǔn)主任，給與鼓勵(lì)與技能輔導(dǎo) ，已取得初步成效； 我所掛靠的團(tuán)隊(duì)，績優(yōu)人力都是特別的少，王繼超部 2 人、何紅部 3人、索君梅部 2人，所以我給與的建議就是培養(yǎng)新專務(wù)，這是績優(yōu)人力的增長點(diǎn)，針對(duì)于此我在與每位經(jīng)理溝通的 基礎(chǔ) 上排查出各部有潛力晉升專務(wù)的人選，給與激勵(lì)與輔導(dǎo)，重點(diǎn)培養(yǎng)。 另一個(gè)重點(diǎn)就是有效人力，這三個(gè)部有效人力情況相對(duì)來說還好一些，其中王繼超部有效人力占比可達(dá) ％、索君梅部有效人力占比達(dá)到 ％，何紅部稍微弱一些占比 50％，需要進(jìn)一步提
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