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技術(shù)員年終工作總結(jié)4篇(完整版)

2025-04-05 22:08上一頁面

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【正文】   總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?! ?進(jìn)一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡便;   更加詳細(xì)的對產(chǎn)品的制造過程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔,后續(xù)出現(xiàn)異常,便于追溯、分析和解決;   制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)計(jì)劃的情況下,分批次、逐一對設(shè)備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備工作性能;   積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門,力爭第一時(shí)間解決工藝異常和設(shè)備異常,確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率;技術(shù)員年終工作總結(jié) 篇2  自20xx年7月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次?! ”灸甓裙ぷ鲀?nèi)容  一、日常工作內(nèi)容  (1)、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),在料滿的情況下,無法啟動(dòng)。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。鍋爐車間1—4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備?! ∪T工培訓(xùn)工作  對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。經(jīng)車間審核后,進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員?! ×⒏鞣N文檔的編制  本年度共編制及修訂以下文檔  電儀車間日常巡視文檔  《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運(yùn)行巡視工作規(guī)范》  smp文檔  《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》  sop文檔  《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》  七、  在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。  自從參加工作以來,我一直在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),從身邊的小事做起。接到通知后,我和班組上的其他4個(gè)施工人員開始工作,大家一起把將近70根60X7的扁鐵運(yùn)到施工現(xiàn)場。還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備,故障率較高,但在秦總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下,克服了重重困難,并按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng),有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性?! ∷?、 環(huán)境衛(wèi)生  車間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提升,隨著生產(chǎn)管理的逐步完善,在完成生產(chǎn)的同時(shí)能將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著一個(gè)企業(yè)的形象、管理水平?! ∫?、 積極配合物流部,確保完成任務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃  在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,按照工作計(jì)劃安排生產(chǎn),在不影響生產(chǎn)的情況下,要常與物流部祝師傅或劉工密切的溝通,當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的難題,要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。隨著土建單位施工進(jìn)度的加快,電氣工地的任務(wù)日益繁重。20xx年4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導(dǎo)的安排,來到姚孟項(xiàng)目部電氣工地,從事6機(jī)組接地線的敷設(shè)工作。這主要表現(xiàn)在: ?、僭谕话l(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性; ?、谠O(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺; ?、叟嘤?xùn)工
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