店長月工作計劃(完整版)
【正文】 我們每天都要打掃衛(wèi)生，打掃的衛(wèi)生同時上貨，看好每一個品種的效期，既熟悉貨位，又掌握庫存?！ ∑?、讓員工了解我尊重我不是怕我 說到做到不可吹牛講大話，讓員工切實體會到店長和他們的合作關(guān)系，而不是利用和壓制。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。本文格式為Word版，下載可任意編輯店長月工作計劃店長月工作計劃 店長月工作計劃范文（一） 一、經(jīng)營管理 1. 加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。 二、了解員工 包括籍貫學(xué)歷 工作能力 性格 生活狀況生日，對現(xiàn)職位的定義和理解個人喜好，把員工發(fā)展為朋友。 八、了解消費群體和顧客溝通 多了解顧客需要的是什么，
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