庫房工作自我評(píng)價(jià)(完整版)
【正文】 管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。我想經(jīng)過工作學(xué)習(xí)能有更大的提高，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同提高!庫房工作自我評(píng)價(jià)3 20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對(duì)于倉庫工作的我來說，也是不斷提升提高的機(jī)會(huì)，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作，評(píng)價(jià)起來，主要體此刻以下幾個(gè)方面： 一、完成庫位調(diào)整工作 20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。 二：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，堅(jiān)持衛(wèi)生。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?！ 〉诙糠郑喝肆Φ暮侠戆才藕瓦\(yùn)用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高?！ ∧軌蜃龊眉本人幤?、節(jié)假日期間的藥品儲(chǔ)備工作，對(duì)于突發(fā)及其他公共急救方面暫無相關(guān)防治藥品的儲(chǔ)備。但藥品緊缺現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，購進(jìn)藥品及庫存藥品的比例有待進(jìn)一步改善與科學(xué)管理。 庫房工作自我評(píng)價(jià)1 一年來，按照藥品入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、保管、養(yǎng)護(hù)等法律法規(guī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)制度要求，醫(yī)院及科室實(shí)際情況，因地制宜的調(diào)整各項(xiàng)工作內(nèi)容及方式，較好的做好了醫(yī)院藥品庫房管理的工作。在庫藥品信息尚未能完全做到與醫(yī)院HIS系統(tǒng)中數(shù)據(jù)保持完全一致?，F(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹 我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：xx_———是土生土長(zhǎng)的松江人。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情景下，作業(yè)效率就不受影響了。并且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)?！ 〉谒牟糠郑涸O(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本事和理論水平?！ ￡惻f設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。為了評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和評(píng)價(jià) 一、回首20xx 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。瓶箱庫缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象?！ ≡趥}庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上提高。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情景，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。 ?、窃诰o張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 二、展望20xx 在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo) 加強(qiáng)日常管理工作?！ ∵M(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購部。正因如此，我們
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