龍頭企業(yè)參與扶貧工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，下載可任意編輯龍頭企業(yè)參與扶貧工作總結(jié)龍頭企業(yè)參與扶貧工作總結(jié) 20xx年以來，在縣委、政府的高度重視下，在省、市扶貧辦的大力支持幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實省、市扶貧工會議精神，積極爭取各類扶貧項目，并認(rèn)真組織實施。已到位省、市專項扶貧資金1100。1%，在20xx年12月底前完成?！ √柲苷逋七M(jìn)扶貧項目。配合縣婦聯(lián)發(fā)放到戶貸款20xx萬元，貼息資金100萬元?！ ⊥ㄟ^以上扶貧項目的實施，貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯加強(qiáng)，群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，農(nóng)村貧困人口逐步減少，可以基本解決2190戶8000人貧困人口的溫飽問題。三是加大資金整合力度，廣泛宣傳發(fā)動群眾積極參與項目建設(shè)，不斷提高扶貧開發(fā)水平和扶貧成效。一是繼續(xù)貫徹落實好法制政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府各項制度。三是認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體議事決策制度，項目立項、大額經(jīng)費(fèi)安排等，實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道高度重視，落實扶貧項目管理機(jī)構(gòu)和管理人員，切實加強(qiáng)監(jiān)督管理，想方設(shè)法整合資金，積極發(fā)動群眾參與項目建設(shè)，認(rèn)真組織項目實施，各類項目實施進(jìn)度快、質(zhì)量高、效益好。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)不到位，干部責(zé)任意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實，組織管理不力，項目實施進(jìn)度慢、規(guī)范程度差、實施效果不明顯?！ ∪欠鲐毠芾砣藛T少。扶貧項目管理責(zé)任制得到較好落實，項目招標(biāo)邀標(biāo)、公告公示、資金管理、項目驗
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