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正文內(nèi)容

精選個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃4篇(完整版)

  

【正文】 訓(xùn)宣傳力度不夠,不少農(nóng)民對(duì)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)不清楚,特別是非重點(diǎn)村農(nóng)民對(duì)國(guó)家免費(fèi)培訓(xùn)的信息知之甚少。在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)上沒(méi)有建立起有效的工作推進(jìn)機(jī)制,缺乏必要的就業(yè)組織,培訓(xùn)與就業(yè)沒(méi)有很好地銜接,真正制約了轉(zhuǎn)移的速度和規(guī)模。其四是缺乏信心。常期生活勞作在農(nóng)村,自由散漫,從農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的角色轉(zhuǎn)變意識(shí)緩慢,缺乏進(jìn)取心,抱著“政府要我培訓(xùn)”,而不是“我要培訓(xùn)”的思想。本文格式為Word版,下載可任意編輯精選個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃4篇精選個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃4篇 個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃 篇1  雨露計(jì)劃培訓(xùn)是指農(nóng)村勞力需要轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn),以提高農(nóng)民的素質(zhì)和技能、加快農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐為目標(biāo)。特別是走出校門(mén)不久的年輕人,好高騖遠(yuǎn),缺泛腳踏實(shí)地的思想,對(duì)一些較艱苦、市場(chǎng)需求量大的崗位不感興趣;  部分農(nóng)民不習(xí)慣于企業(yè)嚴(yán)格的時(shí)間安排、規(guī)章制度,難以適應(yīng)機(jī)器化大生產(chǎn)的工作環(huán)境,因而工作變換性較大,適應(yīng)能力不強(qiáng)。大部分農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)上,沒(méi)有敢闖敢試的勇氣,經(jīng)不起折騰,嚴(yán)重影響了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的積極性。  企業(yè)社會(huì)保障體系較差。我們必須進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)各種宣傳方式,發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,將農(nóng)村培訓(xùn)惠民政策宣傳到農(nóng)戶。要著力加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的實(shí)用技能培訓(xùn),建立起各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)定培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容,使其更具有針對(duì)性和實(shí)用性。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性,建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。加快了技術(shù)新人脫穎而出;  三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)?! 《⑴嘤?xùn)對(duì)象  本酒店新入職前臺(tái)服務(wù)人員?! ∈⒄{(diào)整方式  情況若有變化,需上報(bào)人力資源部經(jīng)理并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意?!   【唧w內(nèi)容:    規(guī)則:由一名選手用卷尺將一個(gè)乒乓球傳遞到一米處的玻璃杯中?!   ?duì)積極參加議題討論的社團(tuán)理事長(zhǎng),對(duì)(將在其所在)院系社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及個(gè)人各加10分;  游戲過(guò)程中,按照各項(xiàng)游戲名次從高到低依次對(duì)院系社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及個(gè)人加分(參見(jiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn));  最終將分?jǐn)?shù)累加,評(píng)出骨干培訓(xùn)優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個(gè)人。  參加選手要求  為保證友誼籃球賽良好地開(kāi)展,各院系社聯(lián)要在社聯(lián)內(nèi)部推選出參賽選手,要求為:社聯(lián)內(nèi)部人員和社團(tuán)負(fù)責(zé)人。由兩組同時(shí)比賽?!  缎聠T工培訓(xùn)反饋表》上報(bào)人力資源部。每天中午和晚上為培訓(xùn)者和參訓(xùn)者提供8元/餐的標(biāo)準(zhǔn)餐和飲用水,為講師發(fā)放500元/課時(shí)的津貼,預(yù)計(jì)2萬(wàn)元人民幣左右。通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》,逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。這些知識(shí)的培訓(xùn),在現(xiàn)有的培訓(xùn)扶持政策標(biāo)準(zhǔn)下,有些貧困農(nóng)民尚無(wú)能力參加培訓(xùn)基地的培
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