【正文】 ................................................................................................................ 68　　第二節(jié) 建議 ...................................................................................................................................................... 69　　附表：　　建設(shè)項(xiàng)目投資估算表　　附圖：　　 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)中心總平面圖　　 報(bào)告廳平面、立面圖　　 會(huì)所平面、立面圖　　 科技樓平面、立面圖　　 接待樓平面、立面圖　　 宿舍平面、立面圖　　 文化體驗(yàn)館平面、立面圖　　 科技成果展廳平面、立面圖　　 公廁平面、立面圖　　　　1　　1　　1　　煤棚平面、立面圖 值班室平面、立面圖 會(huì)堂平面、立面圖 實(shí)驗(yàn)室及3d數(shù)字沙盤平面圖　　第一章 總 論　　第一節(jié) 項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、可研編制單位　　 項(xiàng)目名稱　　現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告　　 建設(shè)單位　　名稱：云南省煙草公司玉溪市公司　　法定代表人：田澤華　　經(jīng)營(yíng)范圍：煙草制品經(jīng)營(yíng)；煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)；煙用農(nóng)用物資經(jīng)營(yíng)；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，未來50年，中國(guó)城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司制改造和構(gòu)造合理的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行制度創(chuàng)新。　?。?）管理創(chuàng)新。為此，需將建設(shè)工程項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況?！　。?）項(xiàng)目管理的信息化趨勢(shì)。企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新要以人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)。挖掘機(jī)市場(chǎng)中端市場(chǎng)為主的韓系品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)正在從低端向高端市場(chǎng)突進(jìn)，以外資品牌占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)格局有望在國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格.　　建設(shè)工程，指通過對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。2003 年6 月19 日，工商體制改革，從紅塔集團(tuán)分離出來的玉溪市煙草專賣局、玉溪市煙草公司實(shí)行兩塊牌子、一套班子，合署辦公，延續(xù)至今。　　建設(shè)性質(zhì)：新建及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心搬遷改造　　云南省煙草公司玉溪分公司成立于1982 年6 月，并于1983 年7 月成立玉溪地區(qū)煙草專賣局。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來。建筑施工企業(yè)管理機(jī)制　　需要對(duì)這些新情況、新問題，進(jìn)行新的創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個(gè)方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運(yùn)行。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在敘述建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地 提示出建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評(píng)價(jià)向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?！　。?）機(jī)制創(chuàng)新。“十二五”期間，低碳經(jīng)濟(jì)，綠色化、人性化和安全性愈加受到重視?！　?6)用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。1986 年10 月，玉溪地區(qū)煙草專賣局，玉溪地區(qū)煙草公司、玉溪卷煙廠合并成立“三合一”的玉溪煙草管理體制。專賣局與玉溪地區(qū)煙草公司兩塊牌子、一套班子，合署辦公。　　(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)?！　　窘ㄔO(shè)工程行業(yè)發(fā)展】　　“十二五”期間，我國(guó)對(duì)外承包合同額將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件，擴(kuò)大工程機(jī)械出口。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督營(yíng)運(yùn)體系。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持管理機(jī)制的創(chuàng)新。　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景　　（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃　?。ǘ┙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況　　建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展概況指建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括：　　篇三：萬科城工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告　　目錄　　1 總 論 ............................................... 1　　 項(xiàng)目概況 ......................................... 1　　 建設(shè)單位情況 ..................................... 3　　 項(xiàng)目提出的必要性 ................................. 3　　 研究的范圍 ....................................... 5　　 編制依據(jù) ......................................... 5　　 研究結(jié)論及建議 ................................... 6　　2 區(qū)域概況及經(jīng)濟(jì)狀況 .................................... 8　　 區(qū)域概況 ......................................... 8　　 區(qū)域規(guī)劃 ........................................ 10　　 經(jīng)濟(jì)狀況 ........................................ 11　　3 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 ................................... 13　　 宏觀運(yùn)行背景 .................................... 13　　 2010年市場(chǎng)分析 .................................. 15　　 西安房地產(chǎn)現(xiàn)狀 .................................. 21　　 2011年市場(chǎng)預(yù)測(cè) ......