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20xx房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)(原創(chuàng))房地產(chǎn)員工工作總結(jié)(完整版)

2025-04-05 12:49上一頁面

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【正文】 房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)(2) 歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。 以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業(yè)顧問,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)顧問,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。 耐心——房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。 能夠注重對房地產(chǎn)市場的調(diào)研從而積極向同事進行學(xué)習(xí),由于我資歷尚淺的緣故導(dǎo)致對銷售技巧的運用還很不熟悉,再加上缺乏對房地產(chǎn)市場的認(rèn)知導(dǎo)致工作初期也犯過不少的錯誤,所幸的是在同事的糾正下能夠及時進行改正并吸取這方面的教訓(xùn),至少現(xiàn)階段的我在銷售工作中遇到以前的問題能夠從容解決,只不過回顧自己在銷售工作中成長的歷程著實讓人感到很不容易,從市場調(diào)研的展開到后期資料的回收與整理,這些都需要多在外跑動才能夠編寫到真實有效的數(shù)據(jù),再加上并非所有客戶都愿意配合進行調(diào)研導(dǎo)致這項工作花費了不少心思才得以完成。 自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。絕對不能坐井觀天,不知天下事。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。 自信心——這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。 策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。 換戶 需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單。第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。 一個偶然的機遇我進了中地行,那時的我只是一個入世不深的學(xué)生,什么都不懂,似乎覺得畢業(yè)了就應(yīng)該工作,沒有太多的追求,只是很平淡地接受即將走入社會的現(xiàn)實。也讓我學(xué)到了很多實踐知識,同時還發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,我們就這樣一起學(xué)習(xí),一起進步著。首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動,其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細化分解。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。 第 11 頁 共 11 頁。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠
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