【正文】 成本，增強企業(yè)抗風險能力，通過低成本消除不利因素的影響，使企業(yè)立于不敗之地?！　ξ迮_爐進行計劃檢修，確保爐況穩(wěn)定，對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修，根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況，做好配件的申報領用工作，及時做好造氣爐的檢修（于元月份、4月份、8月份、1月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了計劃檢修）。　?、俑鶕?jù)鼓風機的電流和風壓的變化及時調(diào)整鼓風量，做好記錄，減少波動。　　加強班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。本文格式為Word版，下載可任意編輯2021生產(chǎn)車間年終總結（精選5篇）2021生產(chǎn)車間年終總結（精選5篇） 　　時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，這時候，最關鍵的年終總結怎么能落下！但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是我?guī)痛蠹艺淼?021生產(chǎn)車間年終總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現(xiàn)的一些問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識?！　、跁r刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比，每班班長不定時進行檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運轉(zhuǎn)是否正常，是否能夠達到供煤要求，若達不到及時進行調(diào)整。　　對制約生產(chǎn)的工藝管線、設備進行改造，積極開展修舊利廢工作，及時解決工藝、設備上存在的一些問題。按照這個思路，制定安全目標考核責任制，與員工簽訂安全責任狀，責任到人?！　T工的思想教育不夠到位，導致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高，責任心不強、違紀等現(xiàn)象的發(fā)生，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，另一方面也說明車間管理不到位。　　生產(chǎn)管理上精雕細刻，確保爐況穩(wěn)定，保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣，確保設備長周期穩(wěn)定運行。假如是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，接著分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進行結合，幸免某中產(chǎn)品超標受考核。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強內(nèi)部治理，杜絕白費，才能不讓太過投入。針對這些情況，我所做的一定是對職員進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，幸免出現(xiàn)重大的安全事故?！　≡獾脚u后，就會意灰意冷，工作情緒低下?！　∮龅诫y題后，不能浮躁，粗心，要靜下心來推斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案?！　⊥ㄟ^公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本?！　∷摹⑸a(chǎn)、技術管理得到加強?！　“踩珮酥救圆粔蚪∪，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核?！　‰m然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的?！　”ＷC產(chǎn)品品質(zhì)?！　∫荒陙?，我敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也有不足的地方，主要表現(xiàn)以下幾點：　　5s在這一年5s管理不到位，pc板的擺放，流水線流拉的擺放，物料的擺放，不良品和良品區(qū)分不到位。我認為要想作好品質(zhì)工作，必須把握嚴細實的原則，要嚴格管理，認真細致，很抓落實?！　∽ズ卯a(chǎn)量方面，每天完成上級給我安排的任務，讓產(chǎn)量是車間最好的流水線。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務?！　〗窈笪覍⒁詬湫碌木駹顟B(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將20XX年的工作情況總結如下：　　一、工作方面　　在這一年里，我從事機動的工作。在著我有著不可推卸的責任，沒計劃好第二天的計劃，沒排好流水線的工位。最后在一系列的問題下及時總結經(jīng)驗教訓，之后實施罰款制度逐步好轉(zhuǎn)。車間所有肩負的責任也越來越大?！　∫院蟮纳罹褪沁@樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！　　生產(chǎn)車間年終總結4　　XX年已經(jīng)悄悄離我們而去，一年來，在公司領導與各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好的完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息?！　“踩[患整改及時不徹底?！　∥濉⒑葑グ踩芾聿环潘?。　　充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想?！　『暾垢玫?