20xx年某發(fā)改局“重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項行動情況匯報(完整版)
【正文】 9年2月開工建設。深入調研，主動服務、靠前服務。在此次專項行動中，實施了點對點跟進、實打實解難、面對面服務，確保抓一項成一項、干一件成一件。加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調整布局，加強對過剩產(chǎn)能的管理，配合相關管理部門進一步完善優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加大力度開展供給側結構性改革。發(fā)改局黨組召開專門會議，就落實分解表中涉及我局的五大領域19項工作逐項研究，分解到各分管局長，對口認領，明確責任，落實到具體工作人員，分管領導牽頭把關，逐項落實，并把工作完成情況作為年底本部門業(yè)務考核和評優(yōu)的主要參考依據(jù)，每周五將工作完成情況上報綜合辦公室，統(tǒng)一形成材料上報區(qū)政府辦公室。做好固投指標的預測和調度，分析項目進展情況、固定資產(chǎn)投資工作中存在的問題，研究對策措施，倒排工期，落實時間節(jié)點，確保固定資產(chǎn)投資增長10%的目標。全年計劃實施2000萬元以上項目65項，其中續(xù)建項目16項，新開工項目25項，前期規(guī)劃項目24項。對于企業(yè)提出的實際困難和問題進行認真的梳理，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調解決審批手續(xù)辦理、項目建設、運營過程中遇到的諸多問題，切實為企業(yè)辦實事解難題，推動重點項目建設。同時將省市文件轉發(fā)給各有關部門，將信用工作扎實推進，逐級落實。制定了《xx區(qū)防范金融風險工作方案》。帶動全局干部作風大轉變、重點工作大突破、經(jīng)濟發(fā)展大提質，確保高質量完成全年各項工作任務。加強
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