成功主管經(jīng)營風(fēng)貌暨大勝開門紅關(guān)鍵18頁ppt-保險(xiǎn)開門紅(完整版)
【正文】 錠銀子賞給第一個(gè)仆人，說：凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。 10 大戰(zhàn)開門紅的思考 1，面要廣 多少業(yè)務(wù)員參與，將決定成功的概率，力求每一個(gè)人都參與，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都動(dòng)起來高目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)（這也是管理隊(duì)伍、建立業(yè)務(wù)員對(duì)工作歸屬感最好的時(shí)機(jī)）； 2，力度要大 上下一致、全面貫通、集中精力、集 中火力； 3，心態(tài)與狀態(tài) 要有“?！鞭D(zhuǎn)乾坤，開創(chuàng)新局的精 神風(fēng)貌； 4，分析環(huán)境，分析背景 金融海嘯的影響 、業(yè)務(wù)員 的心態(tài)、銷售的產(chǎn)品、目標(biāo)額分解及達(dá)成進(jìn)度； ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 11 大戰(zhàn)開門紅的思考 5，高活動(dòng) 高活動(dòng)量帶來高產(chǎn)量 業(yè)務(wù)員見客 戶的理由、方法 /合適的說詞、有效的工 具； 6，掌控過程 可能出現(xiàn)的不利局面應(yīng)對(duì)； 7， 追蹤 日追蹤：追蹤業(yè)務(wù)員的活動(dòng)量和狀 態(tài)，周總結(jié)：總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，乘勝追擊； 總結(jié)不理想的原因，靈活改善。 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 12 ?認(rèn)清開門紅 ?正確對(duì)待開門紅 ?準(zhǔn)備開門
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