時(shí)間管理之道(完整版)
【正文】 行、傳閱、廢棄） 個(gè)人記事 有序排列、擺放物品及文件 采用便捷方法,與他人共事,授權(quán)時(shí)應(yīng)注意 有一套制度用以監(jiān)督管理 你選擇的人務(wù)必是心甘情愿,并且有能力 教育部屬、指導(dǎo)部屬使他們有成長的機(jī)會(huì) 確定他們有必要的工具和支援供給,以便 完成工作 鼓舞部屬,促使部屬保持積極與熱誠的態(tài) 度 授權(quán)意味著不僅要分配不好干的事,也要 分配容易做的事 不能把自己難以勝任的工作轉(zhuǎn)交給別人,為自己創(chuàng)造時(shí)間,事先周詳?shù)挠?jì)劃 排定工作的優(yōu)先順序 設(shè)定長短程目標(biāo) 訂定每日工作計(jì)劃 挑戰(zhàn)效率最高點(diǎn) 學(xué)習(xí)分配工作 今日事今日畢 避免分散注意力 將阻礙減到最低 培養(yǎng)說“不”的能力 1應(yīng)付突發(fā)狀況 1隨時(shí)檢視,完全時(shí)間管理,結(jié)論： 透過有效的時(shí)間管理,帶動(dòng)部屬推動(dòng)組織成長,創(chuàng)造企業(yè)利
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