技術(shù)部門的年度工作計劃范文(完整版)
【正文】 樣品計劃完成率必須達到70%。 二、逐步形成技術(shù)會審制度 方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。 降耗增效，技術(shù)常抓不懈。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。 加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。 不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。 產(chǎn)品圖紙刷新方面： （1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。 。 工裝夾具模具方面： （1）、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付（平均每月5副），20xx年計劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具201副（平均
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