【正文】 1. EOS 2. 電話（ Call Center）、傳真 3. 電子商務(wù) viii. 免費(fèi)的快速送貨服務(wù) 1. 為市內(nèi)客戶提供－小時(shí)送貨 2. 為郊區(qū)客戶提供－小時(shí)送貨服務(wù) 3. 提供藥品拆零服務(wù)，對(duì)客戶訂貨數(shù)量無(wú)限制 3) **醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì) 中國(guó)最大的管理資源中心 ix. 管理手段先進(jìn) 1. 全部采用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的物流、資金流和信息流進(jìn)行全面管理 2. 利用高效的物流管理手段，具有強(qiáng)大的藥 品處理能力 3. 通過(guò)對(duì)社會(huì)資源的優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)了成本的降低 x. 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 1. 免費(fèi)的送貨和退貨服務(wù)，服務(wù)響應(yīng)速度快 2. 品種齊全，為客戶提供四千種以上的藥品選擇 xi. 規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì) 1. 擁有近千家的客戶，年銷售額超億元 2. 目前每天為 00－ 00 家以上的客戶提供服務(wù)，物流成本低 3. 合理使用社會(huì)資源，減少固定資產(chǎn)的投入 xii. 經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 1. 采用現(xiàn)金交易，應(yīng)收賬款極少 2. 利用規(guī)模形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)開發(fā)加盟店和協(xié)議客戶鞏固市場(chǎng) 3. 利用形式多樣的促銷手段，保證生產(chǎn)廠家和客戶的利益 4. 擁有 **地區(qū)唯一一家經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的藥品電子商務(wù)網(wǎng)站，為顧客提供藥品 B C 服 務(wù) 5. 與國(guó)內(nèi)主要藥品生產(chǎn)廠家保持廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為開展B B 并與生產(chǎn)廠家形成供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系打下良好基礎(chǔ) 中國(guó)最大的管理資源中心 五、資金需求情況及融資方案 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性；資金用途：（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明；資金其他來(lái)源：如銀行貸款等； 六、財(cái)務(wù)計(jì)劃 當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年 12 個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè)； 35年銷售收入預(yù)測(cè)；上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測(cè)；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè) ；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè)；第一年 12 個(gè)月每月現(xiàn)金流量表； 3 年現(xiàn)金流量表； 35 年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表；投資回收期計(jì)算；盈虧平衡計(jì)算；結(jié)論。 生物制藥行業(yè)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)得到確立；優(yōu)勢(shì)企業(yè)在行業(yè)分化的背景下將加速增長(zhǎng)，盈利能力恢復(fù)性加速增長(zhǎng)。隨著醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展，天然藥品、生物藥品和非處方藥將三分天下，形成 21 世紀(jì)藥業(yè)的三大新興市場(chǎng)。 但 我國(guó)人均用藥水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，相差甚遠(yuǎn)。目前，國(guó)際藥品市場(chǎng)正以每年 8%的速度遞增，我國(guó)加入WTO 之后，適用的國(guó)民待遇條款將更有利于擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)品的出口。 2020 年我國(guó)農(nóng)村人口為 億?？梢?，包括費(fèi)用節(jié)省等在內(nèi)的醫(yī)藥業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展模式將繼續(xù)促進(jìn)其利潤(rùn)的恢復(fù)性增長(zhǎng)。） 中國(guó)最大的管理資源中心 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) （未來(lái) 3 年或 5 年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。） 主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷 /學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。） 產(chǎn)品制造 （生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。受藥品降價(jià)和原油化工原料成本增加的影響， 2020 年1～ 10 月，醫(yī)藥行業(yè)整體毛利率降至 ％，利潤(rùn)總額占銷售收入比例降至 ％。 2) 目前我國(guó)農(nóng)村的人均用藥水平很低， 2020 年人均藥品消費(fèi)只有 元。我國(guó)的非處方藥銷售額已經(jīng)由 1990年的 億美元上升到 2020 年的 30 億美元，成為國(guó)際上非處方藥銷售增長(zhǎng)最快的國(guó)家，但人均非處方藥消費(fèi)額還相對(duì)較小 (人均只有 美元 )。 2020 年，我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)、銷售、出口和效益均創(chuàng)歷史最好水平，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》報(bào)道， 中國(guó)最大的管理資源中心 到 2020 年，全國(guó)藥品需求量將達(dá)到 2180 億元，比 2020 年凈增 940億元，預(yù)計(jì) “十五 39。企業(yè)必須重視自身存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，正視加入世界貿(mào)易組織帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對(duì)企業(yè)的影響，結(jié)合實(shí)際，正確把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向，選準(zhǔn)企業(yè)在市場(chǎng)中的定位，適應(yīng)市場(chǎng)變化。 新型消費(fèi)將成為主題趨勢(shì)受新醫(yī)改政策引導(dǎo) 和資金扶植的影響，技術(shù)含量高、擁有一類新藥的生物藥、中成藥和化學(xué)藥將面臨較好的成長(zhǎng)環(huán)境，而中西普藥、基礎(chǔ)醫(yī)療器械行業(yè)等將面臨第三終端市場(chǎng)較 中國(guó)最大的管理資源中心 快的需求增長(zhǎng)，所以說(shuō)，以自主創(chuàng)新和以第三終端市場(chǎng)為主的新型消費(fèi)將成為 2020 年的主題趨勢(shì)。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通的渠道主要有三種方式： 1) 生產(chǎn)廠家 —— 藥批企業(yè) —— 二級(jí)藥批企業(yè) —— 零售商（藥房、醫(yī)院） —— 消費(fèi)者 2) 生產(chǎn)廠家 —— 藥批企業(yè) —— 零售商（藥房、醫(yī)院） ——消費(fèi)者 3) 生產(chǎn)廠家 —— 零售連鎖 —— 連鎖店 —— 消費(fèi)者 ，國(guó)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)存在以下問(wèn)題 1) 數(shù)量多，規(guī)模??；能夠形成規(guī)模，很少企業(yè)具備跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的能力 2) 物流管理手段落后，信息系統(tǒng)不完善；使