總經(jīng)理助理工作總結(jié)4篇(完整版)
【正文】 司已出臺的各項(xiàng)管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。本人認(rèn)真履行職責(zé)，為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力!總經(jīng)理助理工作總結(jié)總經(jīng)理助理工作總結(jié)（2） | 返回目錄 從xx年6月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。學(xué)習(xí)宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。 一個月來，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。 ——在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強(qiáng)。現(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。同時，我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，開始向下一個三年目標(biāo)邁進(jìn)。客源市場加快發(fā)展。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標(biāo)志著對外開放進(jìn)入新階段。酒店法制化管理水平不斷提高。這個月，是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個月。 我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。總之，xx年籌備到現(xiàn)在，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。部門工作與公司整體運(yùn)營必須納入流程化管理體系。 年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。那么到那個時候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。 三、流程類設(shè)計(部門工作流程、公司整體運(yùn)營流程)。正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。 為進(jìn)一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅(jiān)持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。 2017總經(jīng)理助理月工作總結(jié)范文2017上半年總經(jīng)理助理工作總結(jié)總經(jīng)理助理年度個人工作總結(jié)范文2017年度總經(jīng)理助理個人總結(jié)范文2017年總經(jīng)理助理月工作總結(jié)范文2017年度總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)模板總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范本2016年10月酒店總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文2016總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)報告及2017年工作計劃第 12 頁 / 總頁數(shù) 12 頁
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