【正文】 電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。 3。 3。 勞動(dòng)力資源管理 3。 2。 2。 ③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情景及原因，未來一周 材料需用種類及數(shù)量。 1。 堅(jiān)持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。 施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。 接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 新工人入場(chǎng)，理解“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。 施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。 每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。 無故曠工三次或連續(xù)三天者除名 二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每一天舉行一次碰頭會(huì)。 項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 病假需出示病假證明書。 每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。[由網(wǎng)友投稿] 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。 材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。 九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。 臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。3 具體考核措施：能夠在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員職責(zé)成本完成情景，進(jìn)行商議考核。 ④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)儉、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。1 在施工開始前，不僅僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)當(dāng)據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。4 在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的職責(zé)意識(shí)，調(diào)配民工、追究職責(zé)等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。7 工程部人員也應(yīng)當(dāng)合理配置、加強(qiáng)管理。 4。針對(duì)不一樣工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。 加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問題。3 專職檢查、分清職責(zé)。 9。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。工程秘書記錄歸檔。 各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。 大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽堅(jiān)持安全距離。 臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情景，設(shè)置貼合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。 保衛(wèi)人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。 十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度 實(shí)行成本考核制 1。在各自職責(zé)成本范圍內(nèi)，成本節(jié)儉了則所節(jié)儉成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。 ⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。 2。 2。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。 3。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包職責(zé)書的同時(shí)，能夠由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許能夠?qū)嵭幸蝗硕鄭彙? 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。 施工技術(shù)的準(zhǔn)備 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。 9。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。 按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj 462005》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不貼合要求的，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款200元，罰款總額累加。 工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款，對(duì)負(fù)主要職責(zé)的（先動(dòng)手的）追加罰款1000元。 1在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過2m）不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。 2． 材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)光內(nèi)）、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。 各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。 蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款5002000元。 對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。 監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款2000元，并上報(bào)業(yè)主。建設(shè)單位不一樣意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)光內(nèi)提出延期開工請(qǐng)求，工期不予順延。 4．建設(shè)單位對(duì)提出的問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的方案。 6．施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。 3．貼合設(shè)計(jì)單位所供給的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí)，應(yīng)有充分論據(jù)，并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。 6．施工場(chǎng)地安排及施工平面布置圖。 2．設(shè)計(jì)與實(shí)際情景不符或設(shè)計(jì)條件有變化。 2．較大設(shè)計(jì)變更（________萬元以上、________萬元以下），工程資料與工程量有變化，但不涉及初設(shè)審定的原則，需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用，要對(duì)局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有必須影響，這類設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）不予審批實(shí)施。 第三十三條施工單位在施工時(shí)需要開挖已有道路，中斷交通或需要中斷水源、電源時(shí)，必須提前________天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結(jié)束，被下一道工序所掩蓋，正常情景下無法進(jìn)行復(fù)查的工作，一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下： 1．工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽，建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開挖檢查，費(fèi)用由施工單位自理。 3．單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、簽證單，資料包括驗(yàn)收時(shí)光，驗(yàn)收意見等。 第四十六條正式驗(yàn)收程序如下： 1．確定驗(yàn)收日期。 第九章合同管理制度 第四十九條工程建設(shè)開工前，必須簽訂書面施工合同，并全面履行。 5．設(shè)計(jì)變更。 2．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。 3．熟悉安裝指南。 1．必須遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其它專業(yè)安裝調(diào)試規(guī)定，制定出安全防范措施，按計(jì)劃組織施工。 3．按照被調(diào)試設(shè)備出廠說明及使用要求，確定調(diào)試參數(shù)，以確保誤差允許值。 1．對(duì)安裝調(diào)試的設(shè)備初次驗(yàn)收合格，方可批準(zhǔn)組織試運(yùn)轉(zhuǎn)。為評(píng)定設(shè)備安裝質(zhì)量，劃分其職責(zé)，由公司生產(chǎn)管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設(shè)備使用單位進(jìn)行交接驗(yàn)收。 4）基礎(chǔ)圖。從施工單位到質(zhì)量管理部門實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 第六十七條開工前檢查施工準(zhǔn)備工作完善程度，并重點(diǎn)做好測(cè)量放射線、計(jì)算復(fù)核，施工大樣圖的校審、復(fù)核等。 二、進(jìn)度 1．未按審定的開工報(bào)告規(guī)定的日期開工，延期_________日以內(nèi)，處以_________元罰款；超過_________日，每延期_________天，增加罰款_________元；延期_________日以上者，處以_________元罰款，并解除施工合同。 第七十三條罰款由公司工程管理科以書面形式通知施工單位和公司財(cái)務(wù)部，在當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除。 三、本辦法適用于本公司所有施工人員 第二章 工程質(zhì)量總方針 四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，進(jìn)取創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，禮貌施工。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，職責(zé)到人。 （4） 組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 （5）對(duì)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。 1材料員的質(zhì)量職責(zé)制 （1） 負(fù)責(zé)物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。 （1) 廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開展全員全過程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制本事。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。 （3）從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量職責(zé)狀，倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接職責(zé)。 （7） 參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 副負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對(duì)所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 全部工程到達(dá)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)要求； 杜絕施工重大質(zhì)量事故； 分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率到達(dá)100%； 工程環(huán)保達(dá)標(biāo)； 竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。 第七十四條獲得省“飛天獎(jiǎng)”和“省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的單位工程，按工程總造價(jià)的_________進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；獲得國家“魯班獎(jiǎng)”的單位工程，按工程總造價(jià)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 3．未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工，對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營等造成影響的，除嚴(yán)格按合同約定條款執(zhí)行外，另處以_________元罰款。 第六十八條嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法實(shí)行，在施工過程中認(rèn)真檢查，對(duì)于查出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)反饋，令其整改，不整改的不予驗(yàn)收。 第六十三條施工單位在布置施工任務(wù)時(shí)，必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量的職工教育工作，職工上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其在思想認(rèn)識(shí)及技術(shù)上到達(dá)要求，方可上崗。 6）隱蔽工程記錄及實(shí)測(cè)圖。 2）對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢與復(fù)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量和安全問題提來源理意見。在運(yùn)行前，應(yīng)檢查、核對(duì)電源、通訊、水源、風(fēng)源、氣源情景，然后進(jìn)行空負(fù)荷運(yùn)行。 5．編制調(diào)試計(jì)劃與安全技術(shù)措施。 3．必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。 5．有廠家和廠家委托試驗(yàn)單位對(duì)設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及性能調(diào)試結(jié)果的報(bào)告。 4．工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。 7．違約職責(zé)及處置辦法。 第五十一條雙方簽訂施工合同時(shí)，必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”，明確約定合同條款。 3．審閱預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)評(píng)結(jié)果。 5．隱蔽工程記錄。 第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長期保存。 2．埋入地下的基礎(chǔ)工程。 第三十四條施工單位需建設(shè)單位供給水源、電源時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費(fèi)用。 第二十八條施工質(zhì)量不合格者，必須返工。 第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工，不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。 4．技術(shù)改善和合理化提議。 8．新工藝和新材料的使用。 5．貼合現(xiàn)場(chǎng)具體條件。 第四章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度 第十二條工程開工前，承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì)，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，提交建設(shè)單位會(huì)審。 6．圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。 第八條技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件： 1．設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。 第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程（包括礦、土、安）的施工項(xiàng)目管理。 各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。 月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的（書面），除承擔(dān)有關(guān)損失以外，