【摘要】機(jī)械、工器具管理制度 1.:施工機(jī)械、工具是昌西~桃苑、西郊線項(xiàng)目部完成送變電施工、生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),對施工機(jī)械、工具進(jìn)行科學(xué)管理,目的是使其充分揮機(jī)械效能,不斷提高機(jī)械化施工水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低...
2025-04-01 22:18
【摘要】醫(yī)療設(shè)備調(diào)劑管理制度 醫(yī)院堅(jiān)持厲行節(jié)約、科學(xué)管理國有資產(chǎn)的原則,對醫(yī)院存在的部分設(shè)備處于下列條件之一時,可以依照程序調(diào)劑處理: 一、累計(jì)停用時間達(dá)到半年的閑置設(shè)備。屬于備用、維修、技術(shù)改造...
2025-03-31 22:09
【摘要】車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。 適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段...
2025-04-02 13:07
【摘要】 第1頁共15頁 機(jī)械設(shè)備、車輛安全管理制度 為加強(qiáng)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備、車輛的安全管理,減少和杜絕事 故的發(fā)生,確保人員和機(jī)械設(shè)備、車輛的安全,創(chuàng)造良好的工作 秩序,特制訂本制度。 第一章機(jī)...
2024-08-27 00:23
【摘要】第一篇:機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 中南集團(tuán) 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理機(jī)制 為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備的三率(即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率),確保設(shè)備安全,滿足施工...
2024-10-28 13:27
【摘要】 第1頁共12頁 機(jī)械設(shè)備安全管理制度[范文] 一、購置(租賃) 1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有《出廠 合格證》。 2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準(zhǔn)在使用的 ...
【摘要】 第1頁共18頁 機(jī)械設(shè)備操作安全管理制度 1、目的:建立機(jī)械設(shè)備安全管理程序 2、范圍:適用于公司機(jī)械設(shè)備操作管理 3、責(zé)任者:安全部、工程部、機(jī)械設(shè)備使用單位 4、程序: ,均應(yīng)制定...
【摘要】 第1頁共12頁 機(jī)械設(shè)備的安全管理制度 1、各部門負(fù)責(zé)人為所屬設(shè)備的安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)所屬設(shè)備、 試驗(yàn)裝置,備品、品件及其他物資的安全管理工作,并確保設(shè)備 處于良好狀態(tài)。 2、對存在的各類...
【摘要】機(jī)械設(shè)備的改造和報廢制度 一、總則: 對確屬淘汰設(shè)備消耗大,又不能保證安全生產(chǎn),并無利用價值的老、舊設(shè)備要進(jìn)行報廢。 二、設(shè)備報廢的主條件: 、設(shè)備老化無修理價值。 、設(shè)備淘汰無修理配件...
【摘要】機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章制度 新年伊始,一切都是新的開始,或者在原有的基礎(chǔ)上會更上一層樓!機(jī)械部門為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全使用管理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,特制定以下制度。希...
2025-04-02 04:02
【摘要】配電設(shè)備缺陷管理制度 為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,明確缺陷處理程序,確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求,特制定本制度。一配電設(shè)備缺陷的定義配電設(shè)備缺陷:是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部...
2025-04-02 21:01
【摘要】機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則 一、工程特點(diǎn):本工程位于淮安中心地塊,東面為徐家湖路,南面為清安河,西面為淮海南路,北面為延安東路。二期工程設(shè)計(jì)有:一層地下室、人防、兩棟28層、、、、、㎡;其中地下室建筑...
2025-04-02 04:08