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員工質(zhì)量心得體會_員工質(zhì)量管理工作心得(完整版)

2025-03-30 07:24上一頁面

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【正文】 又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,提高我們的工作質(zhì)量,這樣才會提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益,提高我們xx的生存質(zhì)量?! T工質(zhì)量心得體會范文篇3  近幾年來,我們xx的確在一步一個腳印向前邁進(jìn),產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升,來勢是喜人的。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,卻耽誤加醚化劑?! ∽鳛橐幻麊T工,我感到非常自豪。員工質(zhì)量心得體會_員工質(zhì)量管理工作心得  “質(zhì)量是企業(yè)的生命”。幾年的大發(fā)展,使我們?nèi)找鎻?qiáng)大,就象一輪光彩奪目的旭日,冉冉升起,照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,給我們這一方土地帶來了希望、曙光,但是市場競爭是非常殘酷的,適者生存,不適者被淘汰的自然法則是永遠(yuǎn)不會過時的,殘酷的競爭不相信眼淚,不會同情弱者。明天強(qiáng)調(diào)注意安全,卻又對成品中的黑黃點(diǎn)視而不見,這些表現(xiàn)都是極端錯誤的,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。  生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。這樣,我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。質(zhì)量,就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示。質(zhì)量,就是xx的生命。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在“質(zhì)量活動月動員大會”上強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個觀點(diǎn),也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,我們的效益就會受到損失,我們大家的收入就會受到
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