最新武裝部部長(zhǎng)講話材料(完整版)
【正文】 容看得多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，法律知識(shí)，科學(xué)文化知識(shí)等鉆研得少，結(jié)果使得知識(shí)面不夠廣。最新武裝部部長(zhǎng)講話材料 武裝部部長(zhǎng)處在國防后備力量建設(shè)一線和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展前沿,在促進(jìn)軍地改革發(fā)展穩(wěn)定中具有不可替代的地位作用。在思想上對(duì)公務(wù)員應(yīng)具備全面的素質(zhì)，掌握更多知識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為自己是從事機(jī)關(guān)工作的，只要有一定的政治理論功底就行，其他方面的知識(shí)多少知道點(diǎn)就可以過得去?！ ?四)工作方面：在縣委、縣政府、縣人武部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的武裝工作能夠按照縣人武部的要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，但工作中也存在一些問題，武裝工作召集民兵困難。調(diào)研時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)交流的多，與具體工作人員和其他領(lǐng)導(dǎo)溝通的較少，對(duì)分管工作關(guān)注的多，對(duì)其它工作接觸的少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認(rèn)為下次不忙時(shí)再說。 二是堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)民兵隊(duì)伍的管理、訓(xùn)練。再次向他人學(xué)。當(dāng)好副職和人武部長(zhǎng)這兩個(gè)角色，要做到四個(gè)主動(dòng)：第一，武裝工作主動(dòng)請(qǐng)示報(bào)告?！ ∥覉?jiān)信，在縣人武部的正確指導(dǎo)下和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會(huì)盡快進(jìn)入角色，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦、本職要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作。二是武裝工作經(jīng)費(fèi)保障與增長(zhǎng)難問題。缺點(diǎn)是：年齡較大，分管工作與民兵工作存在一定沖突，專業(yè)性不強(qiáng)，選擇范圍過窄。(擴(kuò)大選拔范圍)二是在選舉政策上給于支持。三是軍事訓(xùn)練。為切實(shí)做好基層武裝工作經(jīng)費(fèi)保障工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下： (一)每年年初，縣財(cái)政把基層武裝工作經(jīng)費(fèi)劃撥到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直工委，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和縣直工委負(fù)責(zé)管理，基層武裝部使用?！ ?二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直工委要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，劃撥經(jīng)費(fèi)必須專項(xiàng)用于年度民兵組織整頓、軍事訓(xùn)練、征兵等工作和基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，任何單位和個(gè)人不得以任何理由截留、擠占、挪用和克扣，違者將嚴(yán)肅處理。五是征兵工作使用。四是任職期限一般應(yīng)于村民委員會(huì)一樣三年一屆(解決干部發(fā)展與更新問題)。優(yōu)點(diǎn)是：選擇范圍較廣，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，敬業(yè)精神好，年齡較輕，發(fā)展前景好。四基層武裝部硬件配置不完善問題。 最新武裝部部長(zhǎng)講話材料篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好： 近年來，我鄉(xiāng)武裝部在上級(jí)軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓武裝工作，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)武裝工作親自研究、親自部署，配備民兵干部，給足經(jīng)費(fèi)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作納入全鄉(xiāng)總體工作規(guī)劃，做到同時(shí)籌劃、同時(shí)開展工作、同步考核，對(duì)武裝工作進(jìn)行了規(guī)范化管理，做到職責(zé)明確，有章理事。第二，中心工作主動(dòng)配合。對(duì)于學(xué)習(xí)，不管對(duì)方是誰，只要比你懂的，他就是老師。
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