【正文】 人員職業(yè)防護。(七)提高法律意識、增強法律觀念：對全院醫(yī)護人員進行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識的培訓(xùn)，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(三) 病案質(zhì)量管理：，醫(yī)務(wù)科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。，提高中醫(yī)臨床療效。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作計劃與思路，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。建立健全醫(yī)療應(yīng)急方案。(五) 完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理：重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理，有案可查。(九)加強院感工作：，每季度進行培訓(xùn)，一年培訓(xùn)_次。重視?？茖W(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承，確定_名師承人，加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。每月進行一次處方點評，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全認真落實醫(yī)院患者安全工作目標，完善醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理，以及醫(yī)院內(nèi)部感染管理，加強醫(yī)患溝通和病情告知制度，完善各項監(jiān)控體系，形成層層抓安全，人人講安全，環(huán)環(huán)保安全的良好機制，確保醫(yī)院各項工作安全開展，實現(xiàn)醫(yī)院大局穩(wěn)定，在穩(wěn)定中加快發(fā)展。醫(yī)技檢查科室要落實全面的質(zhì)量管理與改進制度，實施質(zhì)量控制，執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，提供報告及時、規(guī)范、準確，定期開展臨床隨訪和質(zhì)量評價，滿足臨床服務(wù)需要。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度，強化成本核算和資產(chǎn)管理。加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業(yè)單位、有實力的私營商戶等進行開發(fā)，提升體檢收入。全院廣大黨員干部和職工要認真學(xué)習(xí)實踐_，統(tǒng)一思想，堅定信心，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，團結(jié)協(xié)作，求實苦干，為開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面而努力奮斗。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動推廣廣告，不固定時間投放。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱，需花大力氣、多途徑整改。進一步拓寬媒體。通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責(zé)使各部門、各個人各施其職、各盡其責(zé)。具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實、及時記錄。一、基本情況(1)主要工作量及醫(yī)療指標完成情況醫(yī)院總收入：13658萬元，其中：業(yè)務(wù)收入121250萬元。醫(yī)院還重點強調(diào)了醫(yī)療文件的書寫規(guī)范和質(zhì)量，甲級病例率達90%，%，傳染病登記合格率達100%，醫(yī)療護理事故發(fā)生數(shù)0。三是加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》。三是認真開展臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護理示范工程。加強制度管理、落實責(zé)任考核，加強內(nèi)涵建設(shè)，認真開展“三嚴三實”、平安醫(yī)院、無煙醫(yī)院創(chuàng)建等活動，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升醫(yī)院品牌。修訂完善了《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理標準和考核獎懲辦法》，加大了考核力度。六、堅持以病人為中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)加強思想政治工作，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識醫(yī)院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐”及“三嚴三實”活動的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的文件精神，聯(lián)系實際，進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識。強化學(xué)科專科建設(shè)，提升技術(shù)水平和操作能力。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招標采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實惠。醫(yī)院在各科室工作任務(wù)重、工作量大的情況下共派出10名醫(yī)生前往___等地進修深造。醫(yī)療各項工作井然有序。(2)病床使用率：%(3)平均住院日：7天(4)入出院診斷符合率：%(5)搶救危重患者982人次，%二、醫(yī)院管理有新起色20__年醫(yī)院狠抓了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)全院干部職工在工作中不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識、窗口意識、創(chuàng)新意識，帶動了醫(yī)院的整體工作順利開展。深化__門診工作，對問題進行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。醫(yī)院工作計劃與思路420__年，為鞏固我院__醫(yī)院創(chuàng)建成果，使__醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準備。(2)提高醫(yī)護整體服務(wù)質(zhì)量，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動中去。加強網(wǎng)絡(luò)營銷。具體分解如下：電話營銷(咨詢部)200萬 網(wǎng)絡(luò)營銷(網(wǎng)絡(luò)部)100萬 關(guān)系營銷(醫(yī)護部)60萬 市場營銷(市場部) 40萬圍繞以上指標分解確定相