【正文】 注重調(diào)查，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人，在條件同意的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵(質(zhì))押貸款，同時(shí)本人將會(huì)對(duì)每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查，同時(shí)會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì)，不流于方式和外表，確保每筆貸款在正常情況下放的出、收的回、有效益。但不管如何，本人將在本社兩位主任的帶著和教誨下、在同事的協(xié)助下，謙虛　　學(xué)習(xí)　　、積極進(jìn)取、英勇面對(duì)困難和壓力，以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡本人最大的努力，也為本人以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底?！　×浅掷m(xù)做好五級(jí)分類，確保分類結(jié)果精確無誤　　自2006年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，根本到達(dá)了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸治理的效果。其次要落實(shí)審貸別離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸別離和分級(jí)審批的治理制度，各基層信譽(yù)社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，同時(shí)規(guī)定基層信譽(yù)社發(fā)放貸款不管金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。六是全面進(jìn)展信貸檔案統(tǒng)一方式、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完好性。2009年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作打算在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、運(yùn)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)展普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、質(zhì)量?jī)?yōu)良、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、能習(xí)慣改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)的自覺性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信譽(yù)社的信貸檔案治理工作提檔晉級(jí)。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲辦力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等緣故造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處分，情節(jié)嚴(yán)峻者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些咨詢題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)缺乏。詳細(xì)工作打算如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，不妥之處請(qǐng)批判指正?！　∷?、盡己所能，積極收回不良貸款　　在保證本人新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí)，要盡全力、想方法做好存量不良貸款的收回工作，以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)歷的同事請(qǐng)教，尋求對(duì)策，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想咨詢題、想對(duì)策，同時(shí)，借助社會(huì)力量，運(yùn)用社會(huì)言論，多策并舉做好不良清收工作。依法制定和執(zhí)行貨幣政策。商業(yè)銀行應(yīng)堅(jiān)持　　以客戶需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略，加強(qiáng)城市金融細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠依照不同層次金融消費(fèi)者的需求，進(jìn)展合理的市場(chǎng)細(xì)分。品牌是的一種無形資產(chǎn)，對(duì)信譽(yù)卡營(yíng)銷有重要意義，有助于商業(yè)銀行將本人的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品區(qū)分開來，有助于提升信譽(yù)卡客戶規(guī)模，培養(yǎng)持卡人對(duì)銀行品牌的忠誠(chéng)度。建立信貸員月例會(huì)制度，使基層信貸人員明白要做些什么，如何去做，科室人員明白要查哪些，如何去查，使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂，有條不紊。嚴(yán)格貸款手續(xù)，把好資金閘門。即：加強(qiáng)貸后治理，防備資金風(fēng)險(xiǎn)。　　二、加大為農(nóng)效勞力度，搶占貸款市場(chǎng)占有份額　　一是接著加大對(duì)三農(nóng)貸款的投放力度。把信譽(yù)村(鎮(zhèn))創(chuàng)立工作緊緊與創(chuàng)立金融平安區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起，通過創(chuàng)立活動(dòng)的不斷深化，逐步提高社會(huì)信譽(yù)觀念，感受誠(chéng)信帶來的好處，減少逃債、賴債行為，化解信譽(yù)社不良貸款。　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)信貸治理內(nèi)操縱度建立　　一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面?！　∥?、結(jié)合貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)　　一是每季度進(jìn)展一次全面的貸款五級(jí)分類。2009年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作打算在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、運(yùn)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)展普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、質(zhì)量?jī)?yōu)良、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、能習(xí)慣改革步伐的員工隊(duì)伍。六是全面進(jìn)展信貸檔案統(tǒng)一方式、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)行專柜