20xx房地產(chǎn)銷售工作參考計劃2)(完整版)
【正文】 產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的材料?！ 。壕C合主要的時機與挑戰(zhàn)、優(yōu)優(yōu)勢、以及打算必須涉及的產(chǎn)品所面臨的咨詢題?！ ∪?、完成銷售，實現(xiàn)公司工程的目的利潤率，提交營銷總結(jié)報告。明確工程的總體操作思路 ?、佼a(chǎn)品分析 ?、诒竟こ痰腟WOT分析(優(yōu)優(yōu)勢分析) 基于SWOT分析(優(yōu)優(yōu)勢分析)提出針對性的營銷策略 五、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃 ①工程賣點回納 ?、跔I銷總策略 ③銷售價格總策略 ?、芸偼瓢阜蛛A段策略 ⑤公關(guān)與宣傳總策略 ?、逘I銷推行工程的籌劃 *各階段推行主題籌劃 *各階段營銷分析與總匯 *各階段市場動態(tài)分析與對策 *各階段客戶總體分析與推盤策略 浸透市籌劃、強銷籌劃、促入籌劃對本工程進(jìn)展分析 六、最終確定銷售渠道選擇 ?、僮允邸 、诖怼 ⊥ㄟ^邀請招標(biāo)或公開招標(biāo)等方式確定入圍的專業(yè)物業(yè)代理公司 對工程進(jìn)展交底，要求各投標(biāo)代理公司各自提交營銷籌劃報告 組織公司相關(guān)人員對《營銷籌劃報告》入行評審，選取最優(yōu)方案，確定物業(yè)代理公司?！ ∪?、工程初步定位 依照相應(yīng)的市場研究分析后，初步明確工程的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等，為工程開發(fā)提供實在可行的依照?！ ∥濉⒇瀼芈鋵嵓瘓F(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。在新的一年中，我將細(xì)心研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依照。房地產(chǎn)銷售工作參考計劃 (2) 2020房地產(chǎn)銷售工作打算范文 2020房地產(chǎn)銷售工作打算范文1 在已過去的20XX年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下和各部門的積極配合下提早完成了全年的銷售任務(wù)， 房產(chǎn)銷售員工作打算?！ 《?、親密關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法?！ 《?、開展房地產(chǎn)市場調(diào)查 ①市場環(huán)境調(diào)查分析 對工程所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟(jì)、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場入行調(diào)查 ?、诜康禺a(chǎn)市場調(diào)查分析
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