【正文】 就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆罚ＷC履帶吊在所需時間內(nèi)順利通過。通過三個多月的親切配合，回填工作在不阻礙其他工序的同時，順利完成，周邊場地的平坦為今后的施工制造了有利的條件。工程部負(fù)責(zé)構(gòu)造周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。關(guān)于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，按照現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計劃，對加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進(jìn)展追蹤，同時催促五分部加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。本工程計劃比照的主要內(nèi)容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率，計劃期實際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及消費(fèi)效率等內(nèi)容，以及計劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要阻礙的特別事項及緣故。我們主要從以下四方面進(jìn)展操縱：1)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為操縱點，在不同施工階段確定重點操縱對象，指定施工細(xì)則，保證操縱節(jié)點的實現(xiàn)。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(CPM)和計劃評審法(PERT)。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采納網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度操縱計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(構(gòu)造封頂)，外裝修施工階段(構(gòu)造封圍)，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)階段”5個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。而工程部對施工進(jìn)度的治理職能主要表達(dá)在消費(fèi)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上?！　∈┕挝坏哪杲K工作總結(jié)【一】　　光陰荏苒，光陰流逝，年在緊張繁忙中飛速地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，與其他部門攜手參與首都機(jī)場建立已經(jīng)有十七個月之久。在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實，為首都機(jī)場T3B工程建立盡心盡力、努力工作。由此可見，該工程的工期壓力是特別宏大的。為提高工作效率，消費(fèi)計劃全部使用Project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修正，從而大大提高了工作效率。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計劃所確定的關(guān)鍵線路，便于治理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，防止盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以到達(dá)降低本錢的目的?！　∠M(fèi)計劃的比照分析及糾偏操縱(]是1個按部就班的動態(tài)操縱過程。T3B構(gòu)造工程屬于鋼骨鋼筋砼混合構(gòu)造，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)展梁柱砼的澆筑，由此可見構(gòu)造施工受鋼構(gòu)造安裝的阻礙特別大?！　≈黧w砼構(gòu)造按時保質(zhì)的完成，我們并沒有獲得絲毫喘息的時機(jī)，緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與構(gòu)造四周的站坪回填施工?，F(xiàn)場24小時施工，虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級配運(yùn)輸車輛、退料車輛普及構(gòu)造周邊。如拼接場地的使用，吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬け旧聿牧系倪M(jìn)場等等一系列征詢題需要立即處理。網(wǎng)架還沒有退場，幕墻開始了材料的進(jìn)場。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開始此部位工程的施工。20xx年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)歷的根底上，進(jìn)1步落實和完善農(nóng)民工工資支付的長效機(jī)制，從年初開始，從標(biāo)準(zhǔn)市場行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長效機(jī)制的落實。處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。施工現(xiàn)場的食堂設(shè)有隔油池，有專人負(fù)責(zé)定期掏油。每月要按照各分部與機(jī)場擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進(jìn)展整理、匯總一式六份按期報送到業(yè)主和監(jiān)理?！　∈┕挝坏哪杲K工作總結(jié)【二】　　一、20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是　　二、積極推進(jìn)工程科學(xué)化治理　　科學(xué)是第一消費(fèi)勁，治理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度?！　∷摹⑵髽I(yè)文化建立成績突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃重　　大力開展企業(yè)文化建立活動，在全公司上下營建積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊協(xié)作精神，弘揚(yáng)“務(wù)實創(chuàng)新、追求出色”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的認(rèn)識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。用“不爭一流，確實是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。通過標(biāo)準(zhǔn)治理，工程本錢得到了有效操縱。當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的酬勞帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們?！　FG樁的施工，其工作內(nèi)容主要有，樁位定點放線，樁機(jī)、地泵進(jìn)場就位，CFG樁開始施工成型等等。實習(xí)期間，我每天努力完成師傅安排的每項工作，同時，在工作中我堅持不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的東西，學(xué)習(xí)每項工作的施工方法和步驟、各項工作的施工順序及聯(lián)絡(luò)，最重要的是我向師傅學(xué)習(xí)如何安排工作、如何同各分包負(fù)責(zé)人打交道。在得知我被重新分配到北京奔馳之后，我暗暗下定決心，一定要好好學(xué)習(xí)努力工作，爭取盡早成為師傅的好幫手，為其分擔(dān)工作，也希望本人可以早日獨當(dāng)一面。不能太相信有的相關(guān)負(fù)責(zé)人，對不同性格的負(fù)責(zé)人采取不同的對待方式。大家認(rèn)清了情勢，提高了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，現(xiàn)級將工作作以匯報：　　一、工作情況：　　原承接XX高速公路房建、連接線、防撞護(hù)欄工程，掃尾工程已經(jīng)根本完工，僅剩部分高桿燈，污水處理設(shè)備的安裝，因資金征詢題沒有完工。協(xié)調(diào)多方關(guān)系，辦理各種證照的年審、辦理工作，為公司正常工作合法的運(yùn)營活動提供保障。　　克服重重困難，做好XX高速公路房建工程的決算工作，爭取實現(xiàn)本錢的最小化，利潤的化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的5億，再到20xx年的打破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩?！　」贩矫?。通過施行“工程標(biāo)準(zhǔn)化治理”，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了施工現(xiàn)場治理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采納抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)展推行，營建創(chuàng)立平安文明工地的良好氣氛。**框構(gòu)獲得了頂進(jìn)方向、高低零偏向的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，**提速換岔施工質(zhì)量屢次得到**局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù)，為市場競爭奠定了良好的根底。新開工程工程都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任本錢預(yù)算，構(gòu)成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員操縱本錢的良好氣氛。我們也相信也看到了公司的今后是多么的美妙，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。通過標(biāo)準(zhǔn)治理，工程本錢得到了有效操縱。分部工程20218項，其中優(yōu)良20218項?！　∷?、實現(xiàn)平安質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏　　今年實行責(zé)任包保，深化開展“兩搶三保一創(chuàng)立”勞動競賽，提早保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。**高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織消費(fèi)，層層包保到人，細(xì)化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。外部是改革和開展帶來的市場劇烈競爭的宏大壓力和不利情勢，內(nèi)部是我公司承建的工程工程具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、工程更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大?！　〗又瀼芈鋵嵞康呢?zé)任，狠抓治理，重抓落實，使員工認(rèn)清情勢，明確任務(wù)，樹立艱苦奮斗為榮，鋪張浪費(fèi)為恥的思想，上下一致，減省節(jié)約，增收節(jié)支，為渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力?！　∝?fù)責(zé)過多、資金困難。與業(yè)主的決算工作也在進(jìn)展中。因此學(xué)習(xí)的道路不可能是一帆風(fēng)順的，在經(jīng)歷過由于本人的工作失誤而給本人及別人造成苦惱之后我變的小心起來，我不斷地總結(jié)工作當(dāng)中的經(jīng)歷和教訓(xùn)，在師傅的不斷調(diào)教和引導(dǎo)下，我不斷地沉淀本人，不斷地成長。通過八月份的歷練，我漸漸掌握了沖壓車間地下室頂板的施工方式和焊裝車間地面施工的方法。隨著時間的推移，我習(xí)慣了實習(xí)的生活，在師傅的指導(dǎo)下，我開始獨立完成一些力所能及的工作。　　4/8交F~G軸4個新增杯口根底的擴(kuò)建　　G、H、J軸杯口根底的清理剃鑿，鋼柱的進(jìn)場安裝校正，杯口混凝土的灌注　　消耗品庫：　　基坑放線　　28個獨立根底的環(huán)形開挖　　基槽釬探實驗，基槽雜土的換填　　根底墊層和獨立杯口根底的施工　　基坑回填　　鋼構(gòu)造進(jìn)場安裝等