銀保渠道20xx年一季度開門紅業(yè)務發(fā)展方案8頁ppt-保險開門紅(完整版)
【正文】 手段，在柜面搶占業(yè)務，所以在 2020年開門紅之前要加強渠道公關(guān)和溝通聯(lián)系，在將來的網(wǎng)點維護過程中引導“駐點”服務，而非“蹲點”銷售。 ㈥各單位要高度重視依法合規(guī)經(jīng)營，切實防范經(jīng)營風險。 ㈡銀保市場競爭日趨激烈，各單位要與合作渠道多溝通、多交流，做好公關(guān)工作，找準符合銀保雙方共同利益需求的有效契機，確保我司在各渠道的“網(wǎng)點準入”推進業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 2．產(chǎn)品培訓，炒熱市場。 一季度全市銀保渠道持證人力規(guī)模目標為凈增 40人。 更新思想觀念，創(chuàng)新銷售模式，以積極的思想與手段應對關(guān)鍵市場的激烈競爭，加速銀保各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定擴張。根據(jù)我司實際，確保合作第一梯隊為：郵政、農(nóng)行，第二梯隊為：工行、中行、建行；第三梯隊為：交行、徽行；增長梯隊為：信用聯(lián)社。 3．從目前金融形勢來看，我們又進入了新一輪的銀行加息周期，從我司內(nèi)部要加強金融知識的學習，導正銀保產(chǎn)品銷售觀念，減小“加息”對銀保業(yè)務的影響。要按照監(jiān)管部門和上級公司關(guān)于加強銀保業(yè)務規(guī)范管理的一系列規(guī)定和要求，
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