【正文】 　　一個腳印去實踐目的，施行計劃，最終到達設定的目的和標準。　　部門、崗位間協(xié)作接口部位的職責共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤。部門協(xié)調(diào)不力。　　倉庫工作的提高是明顯的，然而，也存在許多征詢題和錯誤。個性是在物資裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮用心主動性，在其他部門、　　同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。加強配送車輛治理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進展了核算，制定出了單車油料考核標準加以施行。對物資堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展成為歷史?！　∈紫冉⒔ㄈ烁鲘徫还ぷ髀氊煟瑯藴柿烁黜棙I(yè)務流轉(zhuǎn)程序。　　庫存數(shù)據(jù)的核算進入施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報，為公司運營供應必要的決策按照。接著加強專業(yè)知識，員工認識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，防止工作失誤及征詢題的出現(xiàn)，提高效勞質(zhì)量?！　、偃鐜齑鎺ぁ⑽?、卡不一致，庫容、庫貌不整等征詢題。庫容存量超標壓力。在嚴格遵照公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，進取配合完成物資進庫驗收工作，保證了庫存物資原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。與此同時，還對庫區(qū)建立進展了改造，倉庫分區(qū)、物資分類、標識建立的完善，標志著倉儲治理標準化進程的全面啟動?！　≡诠绢I導的正確指揮、各部門的進取協(xié)助配合下，倉庫的各項工作不斷圍繞著庫存物資平安、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情效勞高質(zhì)量的目的開展工作。如今日常治理中的所收、發(fā)物資(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為95%以上。出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、物資喪失。如，操作不當叉翻物資、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸物資不及時，配送延誤等。對當前出現(xiàn)的征詢題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔職責的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責。每月組織進展一次知識測試和勞動技能競賽?！　】偨Y的目的是為了更好的計劃，因而，我們必須按照公司及倉庫的實際運作情景，制定和施行相應的改善和創(chuàng)新計劃，跟蹤改善和創(chuàng)新計劃的施行進展，驗證改善和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進展分享和推行。對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境。抓落實的結果確實是。在嚴格遵照公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，用心配合采購部完成物資進庫驗收工作，及時處理物資及包裝破損征詢題。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的詳細工作表現(xiàn)。庫容存量超標壓力。職責心的大小，源與職責感的高低，而職責感的高低，則取決于個人認識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬治理、獎罰標準、本錢觀念、時間治理及自我治理等)的認知度。堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰明晰。4，專注時間治理。透過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)出色。緊盯各物品流淌，認認真真做好每月的月報表?！　《⑷M織庫房人員摸清庫房物資，并在此根底上對庫房庫存進展逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善?！　∑摺⒐趟_發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額?！　《?、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針關于目前倉管員有些物料沒有建卡治理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡治理?！　】傊瑤旆磕茉诂F(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導的?！　藴柿藞髲U品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的防止公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。　　現(xiàn)場治理與目視化治理的不斷完善與維持?！　‘斕斓膸ぜ皶r完成，勿必做到日清月結。　　盤點速度較慢，同時盤盈盤虧率較高。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力?！　∷摹猿职粗贫绒k事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫房治理工作再上一個新臺階。　　八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向消費部報告物資，并確保不阻礙正常的消費工作。　　四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程工程及時的